内容：

本课程注重案例分析，在多个设计案例以及来自学员真实案例的讨论中，学习以下内容：

第一模块：高效目标管理从认识目标开始

高效人士的自我管理

目标的定义

设定目标的意义

如何通过目标管理提升效率及绩效

第二模块：如何设定有效目标

设定有效目标从识已开始

设定有效目标的核心要素

影响个人发展的五大原因

设定明确的职业目标

第三模块：如何针对目标制定计划

什么是计划？

制定计划的重要性；

制定高效计划的七个核心要素；

制定高效计划的具体步骤；

《高效计划书》助你快速制定好计划书；

如何通过有效追踪达成计划目标；

计划过程中不可忽视的关键点；

第四模块：目标不追踪,到头一场空---追踪及落实

PDCA追踪法解析

PDCA之计划

PDCA之执行

PDCA之检查

PDCA之修改

实例分析,现场协助参训学员制定个人的追踪方案

第五模块：达成目标计划的推动器

如何有效开始行动

过程中不断突破思绪

学会知行合一,言出必行

坚持不懈,达成目标

标签：通用管理、目标管理