内容：

课程内容：（结合工作实际进行双向讨论）

第一模块：认识管理中的授权

1.什么是授权？

2.授权的益处及授权不当的影响；

3.自我测评：你会授权吗？

4.测评后解析并明确培训学习的重点；

第二模块：高效的授权方式及操作方法

1.管控式授权方式；

2.顾问式授权方式；

3.教练式授权方式；

4.场景训练

第三模块：授权有效授权六步骤

1.明确授权任务；’

2.选择授权对象；

3.双方确认授权成果；

4.沟通授权协助及思路；

5.明确追踪方式及期限；

6.执行后的跟进沟通；

第四模块：认识管理中的激励

1.什么是激励？

2.企业为什么要激励？

3.激励的重要性；

第五模块：如何有效激励员工

1.薪酬激励；

2.文化激励；

3.职业发展激励；

第六模块：激励的三大原则

1.想激励他人先激励自己；

2.明确的目标是激励人的重要方式；

激励需要持续、认可、赞许；

标签：通用管理、管理技能