《主管绩效面谈与工作面谈技巧》

• 所属领域：企业战略 > 战略规划
• 适合行业：银行证券行业 政府机关部门 酒店餐饮行业 家居建材行业 教育培训行业
• 课程背景：
• 课程目标：1.了解工作面谈的功能及使用时机 　　2.运用面谈收集信息，深入了解对方的能力与需要 　　3.协助部属厘清问题的核心找出发展方向 　　4.引导部属产生行动的决心与计划
• 课程时长：一天
• 适合对象：1.想要熟练工作与绩效面谈技巧，有效发展团队的主管 　　2.想要确实掌握部属的想法能力，启发其成长的管理者 　　3.希望更主动协助部属改善绩效达成目标的管理者 　　4.本课程必须是管理者且在同一家公司有管理经验三年以上者