《OEM(贴牌生产)管理实战》

• 所属领域：生产管理 > 现场管理
• 适合行业：电力能源行业 生产制造行业 家居建材行业 汽车服务行业 其他
• 课程背景：什么是OEM(贴牌生产)? 为什么越来越多的厂商选择OEM方式解决资金问题、研发问题、 生产问题? OEM(贴牌生产) 可以“用最直接的方式赚钱！”，它可以减少本企业依靠自身力量大量筹资并筹建运行一个新项目带来的诸多困难，大幅度降低投资风险，并省去那些所谓的资产（厂房、设备、办公楼等）和日常管理带来的负担。有人称：“OEM造就整个IT产业！” OEM方式以其灵活、有效的运营特点，适应了当代全球科技飞速发展、集中优势资源经营、品牌经营、营销竞争、加速创新、降低成本所带来的激烈竞争形势的需要，从而得以在国际化企业中广泛应用，是当代社会化大生产的必然结果。而中国的大部分企业，无论从经营理念还是实际操作上，还处于起步阶段。 本课程基于授课老师在本土多家不同层次企业中OEM双方的管理和操作经验，结合二十余年企业管理实践和研究心得、以实用为目的精心设计而成，为您的公司实施OEM(贴牌生产)提供完整、实际的解决方案！能帮助公司少走弯路、不交“学费”？
• 课程目标：1、了解正确的OEM概念、发展历程及与其他产品经营方式的区别； 2、掌握OEM的操作方式、基本流程和操作中的关键点； 3、学习选择OEM厂商和日常运行中对OEM厂商的管理办法； 4、全面了解OEM方式对企业的潜在风险和防范措施； 5、分享国内外企业OEM运行的成功案例和失败经验。
• 课程时长：两天
• 适合对象：总经理、（采购）主管副总、项目经理等企业高层；采购部门经理及采购人员；营销、技术、生产、质量、法律等相关部门经理和管理人员；其他相关研究人员等。