内容:
模块一、定位
定位----商业的核心也是基础
定位模型
四步定位法
案例:略
模块二、商业模式是什么------概念与特点
商业模式的前世今生
认识商业模式
好的商业模式的特点
不同阶段的企业商业模式的侧重点
案例:略
模块三、商业模式模型------结构与要素
系统化思考的商业模式模型
如何对企业进行定位
如何设计企业的盈利模式
如何确定企业的核心资源与能力
构建企业的业务系统
案例:略
模块四、轻松设计自己的商业模式
商业模式的核心问题
用通用的语言描述商业模式
通过“画布”设计自己的商业模式
案例:略
模块五、如何撰写商业计划书
模块六、分享与点评
学员分享与点评
授课形式:
启发式教学:充分调动学员的积极性,强化学员的创新性和主动性;
案例式教学:讲解式案例和讨论式案例相结合,强调分享研究;
互动式参与:融知识于学员体验中,行为再复制以强化实践应用;
情境教学式:角色互换、情境模拟、团队游戏式的知识传递。
标签:商业模式、战略规划
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