内容：

第一单元：现代企业的执行管理

（一）高层：哲学与管控，

组织模式

商业模式

管理模式

（二）中层：模式与方法

管理模式

激励模式

辅导教练模式

（三）员工：践行与结果

工作心态

团队协作

职业规划

时间与目标管理

第二单元：领袖成功之道

（一）自控——自我管理

自身综合智能开发

强化领导智能

心态之5“I”控制

（二）驾驭——管理他人

智能激励艺术

领导魅力

调度他人智能

（三）架构——组织管理

组织系统设计

使命与战略

确立信念系统

调配资源

第三单元：人生价值“金三角”

人体两大机能概述

（一）领袖智能区

自身综合智能开发

强化领导智能

心态之5“I”控制

（二）领袖心态区

激励艺术

领导魅力

对他人智能调度

（三）领袖时区

组织系统设计

使命与战略

确立信念系统

（四）领袖盲区

第四单元：企业钻石架构

企业九智模型原理

企业九智模型构成

1.激励原理——内外激励双管齐下，自我认知与他人认同。

2.养生之道——动作操，呼吸操，动静结合，感性理性并举。

3.天籁智能激励保健操七招二十八式介绍。

4.示范与指导练习。

训练目的：了解人体第二大机能在情绪疏导中起到的作用，以及承担的功能，理解第二大机能在企业团队和社会人际沟通中的重要作用，树立自我保护意识。

训练集粹：

通过动作分解、要点讲解，让受训者掌握操作方法，并在统一口令下集体操作。通过当堂训练，让受训者掌握七招二十八式的重点练习方法。

体验活动：集体练习、个别指导，心得体会讲解。

（附件：天籁智能激励保健操总揽）。

第五单元：领袖智能谋略

关注焦点：导入个人格言音乐，倾听心声，唤醒自尊。领会天籁智能保健操的情绪疏导、激励与养生的密切关联，养生的秘诀在于什么。

个体影响力

1.个人行为与情绪的关系

2.个人行为对他人情绪的影响

3.让情绪引导积极的行动。

训练目的：个体情绪是如何疏导的，个体如何导入激励。

创新倡导：情绪疏导与想象力，情绪疏导激励词的积极基因，规避消极词汇

训练集粹：

通过保健操，体会缓解紧张情绪，拖延激动情绪，安抚烦躁情绪，

通过启发，让受训者个人尊奉格言，并与天籁智能保健操相结合，产生激励的意识，产生激励创新和具体成果。

通过现场个人激励演练，让受训者确立自己通过第二机能训练达到信念的激励。

体验活动：个别指导示范信念表达模拟演练。

第六单元：天籁智能激励保健操团队篇

关注焦点：将个人信念和企业信念进行到底。

团队行动的力量

个人情绪影响团队行动

个人情绪服从团队意志

团队激励倍增效应

训练目的：理解团队格言音乐概念，强化团队意识，维护团队荣誉。团队情绪是如何疏导的，团队如何导入激励。

创新倡导：情绪疏导与团队现场思维风暴，情绪疏导激励词的团队意识，规避消极词汇，有限制接受忧患意识词汇。

训练集粹：

通过现场团队分组激励演练，让受训者清楚的认识到团队激励的效果倍增效应，每个人承担应有的组员责任，最终产生团队信念激励的颠峰状态。

通过启发，让受训者发掘出企业理念并与天籁智能保健操相结合，产生激励的意识，产生集体主义激励创新和具体成果。

体验活动：团队激励模拟演练。

标签：通用管理、管理技能