《组织学习，人效倍增培训课程大纲（半天版）》

• 所属领域：人力资源 > 培训体系
• 适合行业：电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他
• 课程背景：盈利的背后，必然是业绩；业绩的背后，必然是效能。因此，企业竞争力最终比拼的就是人均效能，人均效能的高低，是企业管理管理水平的终级体现。如何提高人均效能呢？长远来看，一定是组织的学习力。今天，有越来越多的企业都在强调组织学习，甚至把组织学习摆到了公司战略的高度来考量。通过组织学习，我们的企业将会逐渐呈现出以下情景： 外部知识转化为内部技能，员工解决问题的能力得到大幅提升！ 公司的岗位经验得到管理，员工的学习、成长、工作、绩效，与公司的战略目标呈现出一致性！ 培训体系优化创新，人才培养精准实施，组织效能稳步提升！
• 课程目标：了解组织学习对效能提升的意义； 掌握一套组织学员的理论； 运用高效组织学习的工具； 体验翻转课堂、情景微课等应用模型
• 课程时长：一天
• 适合对象：组织的管理者 人力资源管理者 内训师