主讲课程：《年度综合计划与绩效管理》 《绩效管理体系建设》 《绩效管理如何落地》

资历背景：一、职业简介 清华大学工商管理硕士、绩效管理实战应用专家、高级管理咨询师、工业工程师学会理事。15年大型集团企业管理工作经验，长期从事企业管理及培训工作。 因长期从事企业管理与服务工作，对企业管理有着深入的研究。所开发课程都是针对企业实际问题而设计，案例教学，深入浅出，课程生动、活泼、幽默、落地，以用以致学的导向，与企业的实际情况相结合，引导学员掌握课程内容，并回到岗位进行实际操作应用。课程开发及授课方式深受到了广大学员和企业领导的好评。 二、课程形式 培训方式：生动有趣，学习致用，引导讲授、案例研讨、角色扮演、行动计划、情境模拟等多样化的方式综合授课，启发学员思考和掌握实用管理智慧。 培训转化：结合企业问题诊断讲授，授课过程中给出针对性解决措施，有效支持企业结合实际绩效解决问题，促进学员用以致学，提升学习及应用技能。

客户案例：广东燕京啤酒、燕京（漓泉）啤酒、贵阳燕京啤酒、昆明燕京啤酒、衡阳燕京啤酒、莱茵生物公司、复星医药集团、红星化工集团、智威同创、欧群公司、电容电器、中国联通、华润制药、皮尔金顿、漓佳金属、长海电子、海威科技、晶瑞传感电子、卡乐教育、冰王科技、铭浩玻璃、桂北电器、华星玻璃、方大公司、星配料公司、科创公司、广陆数测、桂林三花、三金集团、三金金可、天和药业等

客户评价：何老师课程通俗易懂，没有高大上的理论，只有基于实操的具体方法，而且这些具体方法又能承接公司战略，受益非浅。 ——三花副总经理 具体落地，听何老师的课，并通过设计的练习，可以直接进入企业管理问题的具体解决当中，实用! ——复星医药王副总裁 何老师的课程没有高大上，只有接地气，跟以前接触的培训有很大不同！ ——红星化工集团谢总 何老师的案例结合实际，能引导联想到企业实际问题，受用，谢谢何老师分享。 ——莱茵公司李经理 老师的课程让我拨云见日，看到绩效管理落地的曙光，收获了！ ——白云电器李总