内容：

第一阶段：团队篇：《高绩效团队建设》

第一章团队意识与团队价值

团队合作是未来竞争中取胜的唯一选择

团队合作可以创造“1+1=11”的飞跃

团队能造就个人，个人能成就团队

团结的力量、士气的合力——威力无穷

成功者融入团队、凝聚团队，失败者孤立团队、脱离团队

第二章团队的构建和意义

工作团队与工作群体的区别

建立工作团队的实质意义

工作团队形成的基本要求

工作团队与贝尔宾团队角色理论分析

第三章如何培养团队文化

完美的团队精神-狼道精神

团队精神的卓越表现-大雁精神

团队精神与团队文化

如何建立团队的协作文化

第四章团队建设的管理要素

目标—团队存在的唯一价值

人员—团队最核心的力量

计划—确保目标顺利达成

定位—团队角色的布局与关系

权限—团队角色的职责与权限

第五章团队建设与发展

团队成立期的工作重点

团队动荡期的工作重点

团队稳定期的工作重点

团队高产期的工作重点

团队调整期—修整、重组与解散

第六章高效团队主要特征

高效团队的主要特征

如何建立团队自主性

如何建立团队思考性

如何建立团队协作性

第二阶段：心态篇：《积极阳光心态塑造》

一．快乐工作的心态

清晰定位——为自己工作、为上司工作还是为公司工作？

快乐工作，让工作更有成效

快乐工作，让工作更有激情

二．充满自信的心态

自信是成功的第一秘诀，自信能挑战一切困难

自信是成功者最基本的素质

自信是成功的源泉，行动的动力

如何提升职场自信，增强生命能量

三．积极主动的心态

主动工作赢得好感

主动回报赢得信赖

主动沟通赢得支持

主动争取赢得机会

四．负起责任的心态

你对工作负责，工作就会对你负责

负起你该负起的责任

责任胜于能力

责任从细节做起

五．真心付出的心态

先有付出后有回报

一分付出一分收获

只问耕耘不问收获

付出收获的多元化

http://www.mingshi51.com/jiangshi-1ldl-2tdgl.html

标签：领导力、团队建设