主讲课程：《人际风格与沟通》 《人际关系与沟通》 《基于教练技术——管理复盘》 《管理心理学在企业中实战应用》 《基于管理心理学——领导力修炼》 《聚焦目标管理——打造高绩效团队》 《基于流程目标——问题分析与解决》 《基于流程优化——跨部门沟通与协作》 《金牌班组长“3头6必”当好领头雁》 《基于平衡轮——员工目标管理与激励》 《“3头6必”中流砥柱——将才锻造营》 《“柔性管理”——新生代员工管理与引导》 《基于管理心理学——新生代员工选用育留微咨询方案课》（5天） 《精兵强将——百炼成钢中层进阶训练营》（10天）

资历背景：国家二级注册心理咨询师 潜意识图像卡（OH）治疗师 清华大学应用心理学研究生 中山大学岭南管理学院EMBA 曾任：理光高科技 管理课课长（日资：世界500强） 曾任：实用电器集团 人力资源经理（港资：13500人） 曾任：深圳响威隆科技公司 职业经理人（民企：800多人） 北京大学／清华大学／浙江大学／中山大学／厦门大学／上海财经／西南财经大学／华南理工大学等多所高校MBA／EMBA／EDP总裁班课程特约讲师。 贺老师拥有6年企业中高层管理实战经验，17年150多家企业咨询经验，17年银行、电力、石油、IT、航空、制造业等知名企业、院校1300多场次内训及公开课培训授课经验。

客户案例：政府企事业单位：中国海洋石油钻井事业部、中国南车集团(长沙)、中国北车集团、中国铁道隧道集团、中国石油温州公司、中国铝业兰州公司、成都铁路局多元集团、霍林河露天煤矿、港华燃气、乐山邮政、万州水务集团、重庆渝东水务、重庆自来水公司、新疆机场集团、山东烟台机场、呼市白塔机场、杭州萧山机场、云南大理烟草、江西省烟草局、宜春烟草、河南漯河卷烟厂、深圳福田城管局、港铁集团、南京梅山钢铁、东莞供电局、东莞质监局监测中心、中电投蒙东能源集团、乐山电力集团、云南电力、广西水利电业集团、遵义乌江渡发电厂、安徽高速公路等。 金融与银行：中国建设银行广东省分行、建设银行珠海分行、建设银行广州分行、建设银行龙岩分行、中国银行浙江省分行、中国银行福建南平分行、中国银行新疆分行中国光大银行信用卡中心(北京总部)、泉州邮储银行、深圳邮政、江苏银行、长沙银行、湖南建行、广发银行、广发银行三亚分行、华兴银行、北京商业银行、东莞农村商业银行、台洲商业银行、余杭农村合作银行、北京商业银行、中国农业银行池州分行、华兴银行、青阳农商行、三菱东京日联银行、民生银行广州分行、民生银行肇庆分行、中国东方资产管理公司、中国信达资产管理公司、中国信达资产管理公司等。 通信通讯业：中国联通云南分公司、中国移动重庆公司、阳江分公司、湛江分公司、天音通信、松达电讯 服务业：德仁堂药业、一心堂药业、东亚药业、天天康医药连锁、松达电讯(连锁销售)、重庆欢乐迪KTV、夏利文物业等 电子电器：创维电视、美的集团、格力集团、富士康、东芝电气、万宝冰箱、海尔集团、TCL电视、TCL电器、七喜电脑、深圳市福浪电子、湛江恒光电器、长虹电子、东芝电器、惠洋电器、武汉工贸家电、银川新百东桥电器、富港电子(东莞)、深圳富华线路板、伟创电气、东莞格力大金、银川新百东桥电器、徐州协鑫光电、常州协鑫光伏太阳能、重庆方正高密电子、深圳华正联实业。 制造业：方中集团、旭日集团、广州发展集团、山东万事兴农集团、瑞祥集团、临沂万事兴集团、苏酒集团、海南京润集团、北海强盛进出口集团、云南会泽东兴集团、山东洪业集团、山东禹王集团、山东淄渤三丰集团、山东前昊炭素、襄阳泽东化工集团、德阳美丰化工集团、南京梅山钢铁集团、比亚迪、东风悦达起亚、东风鸿泰控股集团、上海汇众汽车、宁波井上华翔汽车零配件、恩坦华汽配、宁波井上华翔汽车零配件、广州华德汽车弹簧、广东和力集团、三星爱铭数码、周大福珠宝、意大利考迈拓集团、长虹电子中山公司、重庆佛吉亚排气、豪鹏国际、东莞新能源集团、华润赛美科科技、霍林煤业、北京天地华泰采矿、广电运通、乐从供销集团、青岛天合纸业、山东威日龙、山东亿祥木业、深圳臻鼎科技、华圣达拉链、源大创业、深圳韶音科技、苏州汇川科技、旭日玩具、美丰化工化肥、温州沙拉米食品、威海威东日食品、广东瑞丰集团、广东圣丰五金、阳江金朗达、安得利、广东圣丰五金、阳江金朗达、东莞金马金属制品、深圳浩基模具 服装、鞋业：报喜鸟集团、雅戈尔集团、十八淑女坊、100%内衣、紫蔷薇服饰、富登莱服饰、捷达银包、莱特妮丝内衣、乔士服饰、摩登妈咪孕妇、红蜻蜓鞋、华伦天奴、广州庄姿妮时装、优美轩时装、红贝堤服饰、爱婴岛儿童百货股份 旅游行业：阳江温泉度假村、三亚市亚龙湾高尔夫球会、海口市世纪广场、湖光岩度假村、海陵岛风景区 家具：大明家私、南都家具、松宝大家具、圣宝陆、金鹰家具、双青家具、东莞森盛家具、伟安家具、南方家私、简一陶瓷

客户评价：新疆机场集团： 现在我们企业面临角色转换，在以往我们所聘请的老师授课中，贺老师是唯一一个不让学员犯困的老师案例结合实际工作,易于理解;对活动的内在意义剖析清楚;老师的理论功底扎实，且讲解清晰、生动，能很好调动学员的积极性和兴趣。在5个月的指导与培训下，新疆机场各个层面的管理人员有了质的变化。 ——新疆机场集团华总经济师 中铝集团： 目前遇到的问题是：如何提升班组建设管理水平、在贺老师的“3头6必”课程中找到了解决的思路和方法，课程整体很好，如果在工作中能够善加应用的话，将对工作和生活都有很大的帮助，同时，讲师也非常有个人的讲课魅力。 ——人力资源李经理 中电投蒙东能源： 确实高度系统理论又能激情四射演讲型老师，更是一个能一针见血又能切实帮助企业解决实际问题的老师;内容很实用，讲师对授课内容了解深入，特别是老师的授课风格、激情与务实并在，二次邀请贺老师为企业中高层进行系统训练，企业做系统诊断，帮企业提出更多的改善建议。 ——常务副总：李总 东芝电器： 贺老师思路清晰、内容主次分明，教学生动，口才颇佳，能够结合我们公司的实际情况，有效提升公司管理人员管理意识，对我们的思想和观念启发很大，指定做3期训练，《8090后管理》、《员工职业生涯规划》、《高效沟通训练》。 ——培训课：李课长 天天康医药连锁： 贺老师思维敏捷、授课生动、问题点分析的很透彻，工具实用，100%超出预期! ——总经理：冯总