《产业变迁与企业战略培训课程大纲》

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  • 2019-09-18
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内容:

案例分析:产业变迁对企业战略的影响

产业生命周期对企业战略的影响

什么是产业生命周期?

产业生命周期对企业发展的意义

产业生命周期的特点

初创期

成长期

成熟期

衰退期

产业生命周期对企业战略的影响

不同产业生命周期的企业战略选择

案例分析与研讨:您的企业处于哪个产业生命周期?

国家发展大势分析

从国际政治格局说起

谈国际政治对经济的影响

“一带一路战略”对国际格局的影响

“亚投行”对国际政治版图的影响

国际产业变迁与国际政治的关系

案例分析:中国企业VS国际企业

中国企业的未来产业机会在哪里?

案例分析与研讨:中国企业的未来在哪里?

中国的未来产业趋势

案例分析:国际产业发展趋势

中国的未来产业发展趋势

中国企业的创新升级

国际产业变迁对中国产业的影响

欧美产业变迁

中国产业变迁

东南亚产业变迁

非洲产业变迁

中国产业的机会点在哪里?

案例分析:中国企业的产业变迁轨迹

案例分析:如何根据中国产业变迁轨迹确定企业战略?

企业家必须掌握的八个产业思维

企业家为什么要有产业思维

沿着人均GDP的变迁寻找产业机会

沿着经济时差的轨迹寻找产业机会

沿着资本市场的偏好寻找产业机会

沿着人口结构的变迁寻找产业机会

沿着中外产业历史轨迹寻找产业机会

沿着产业政策寻找产业机会

沿着产业生态思维寻找产业机会

沿着产业边界的演变寻找产业机会

案例分析与研讨:如何利用好八种产业思维制定企业战略?

产业变迁的规律与机会

产业与商圈

国际产业分工

区域产业分工

技术创新与产业变迁

资本市场与产业变迁

案例分析:如何利用产业变迁规律?

产业与资本的互动战略

企业家为什么要有产融互动思维

产融互动模型

FLa模型

企业家如何利用产融互动建立可持续的发展战略?

案例分析与研讨:思科的产融互动思想与复星集团的产融互动思想。

企业战略咨询案例分析

总结与交流

标签:企业战略、战略规划

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