一、工作安排勇于突破不可能

二、勇于构建新的生态圈---希望在行动中改善

三、敢用牛人--引进优质人才/培养牛人

四、聚焦重点--工作要点 / 干部提炼工作要素法--一看就懂

五、善于授权

六、帮助成长

七、机制推动

八、把握团队三大核心：组织协调能力、组织效能、组织氛围

九、提升内在五大能力：学习能力、人际能力、执行能力、内在动力、培养人才能力； 

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