《银行网点开门红暨网点综合产能提升》

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  • 2019-05-16
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内容:

【课程大纲】
第一单元:开门红暨网点产能提升前提-银行发展趋势及营销趋势的转变
新经经济时代银行发展趋势
1.金融本质:是产品还是服务
案例分享:**月银行理财产品分析
2.金融发展:是分业还是混业
案例分享:中国旗袍银行-茶馆、书吧、咖啡厅;美国安快银行
3.营销界定:是科学还是艺术
4.营销趋势:是被动还是主动
案例分享:某银行的营销“办不办都可以”
新经济时代银行营销发展趋势:三大转变
1.转变一:传统营销-新媒体营销
营销策略:增加关注量、活跃度
信息互动式营销策略
意见领袖型营销策略
病毒式营销策略
案例:**银行“漂流瓶”
2.转变二:单体营销-批量营销
案例:**银行小微客户经理信贷产品的批量营销
3.转变三:随机营销-定向营销
案例:**银行精准客群营销
三、新经济时代银行营销发展趋势:五大趋势
趋势1:平台化:
案例分享:**银行成功之道-经营客户还是经营平台
趋势2:精细化:
案例分享:**银行批量理财产品销售技能提升
趋势3:新媒体化
案例分享:存量客户关系升级之法宝
趋势4:社区化
案例分享:存量
趋势5:沙龙化
案例:持续沙龙对存量客户的巨大贡献
四、新经济时代做好营销的前提-思维的转变
案例分享:思维的重要性
3.什么是互联网时代营销思维?
案例分享:“兴业银行的用户思维”及“建设银行和光大银行的客户思维”
4.网点员工工作中应有的思维
(1)柜员要变成超市的“收银员”
案例分享:KFC\M的收银员
(2)客户/理财(产品)/大堂经理:“客户思维”+“设计思维”+“产品思维”
第二单元:开门红暨网点产能提升-行外吸金保金实战
网点吸金保金成功的关键因素
心态与信心
营销人员销售成功的4Q修炼=IQ+EQ+AQ+LQ
销售过程中,自信心是成功的第一步
专业知识
人民币理财业务
理财产品结构
理财产品风险分析
基金
基金与各种产品的优劣势比较
基金定投的特点及配置意义
保险
保险的重要性
各种保险的配置
贵金属
贵金属与各种产品的优劣势比较
贵金属的特点与配置意义
吸金保金的重要性与话术
银行转型面临的三座大山
中收与存款之间的关系
网点客户的主要压力来源:客户、产品、维护
吸金套路与话术分享
活期账户升级只吸金
定期存款升级吸金
行外储蓄客户的转化吸金
定期资金的承接-“问、留、少、回”
理财产品转化吸金......
第三单元:开门红暨网点产能提升-存量客户与资产配置
系统存量客户的深度挖掘
1.存量客户分层的重要
2.系统中不同维度的客户分层
基于资产规模的客户分层
高端客户管理重黏度
中端客户管理重销售
普通客户管理重交易
基于客户需求的行动分层-基金、保险、黄金
基于营销周期的产品分层-理财-基金、现金管理
基于客户高端服务的分层
财富规划
资产配置
投资市场分析……
案例分享:美国“花旗”银行的“教育规划
二、交叉销售的意义-新经济时代衡量银行经营客户的好坏
1.交叉销售的内容-交叉销售是什么?
我们银行目前的现实状况
“我不需要这个”
“你们卖了产品就不管我了”
案例分享:“你们不要总给我推荐理财,我不需要”
2.交叉销售在新经济时代的重要意义
交叉销售有效提升客户的忠诚度
数据分享:来自于“花旗”银行的数据
交叉销售有利于提高客户的满意度
案例分享:“西雅图”银行的客户转介绍
交叉销售能够增加银行的利润
交叉销售有助于银行开展营销活动
三、以需求为导向的资产配置
1.一切从客户的需求出发
客户到底要什么?
客户金融需求的五个层次
标准普尔家庭资产象限图
2.不同维度客户需求细分
按年龄结构细分
按收入结构细分
按风险类型细分
按投资时间细分
讨论分享:按年龄各时期内的交叉销售
盘量盘活-电话批量邀约与营销
电话营销中这些问题你遇到过吗?
7条《首电策划的知识清单》帮你HOLD住电话全局
电话“话术”演练
公私联动营销
公司客户与个人客户之间的关系
客户的金融需求与非金融需求的挖掘
第四单元:开门红暨网点产能提升-社群开发与外拓营销
社群营销
建立分层社群
客户分级
社群分类
引流精准客户
线上渠道引流
个人微信号(朋友圈、群转发)
案例分享:二维码让营销更有趣
案例分享:粉丝社群营销策略
案例分享:朋友圈社群营销策略
微信公众号
案例分享
线下场景引流
网点引流场景搭建:摆台引流、岗位引流、厅堂微沙
外拓引流场景搭建:陌生拜访、外拓主题活动
3.增值用户服务
圈层服务:小型微课、新闻播报、线下优惠
分类服务:主题探讨、线下沙龙
情感链接:群内游戏、共同帮扶
异业联盟
异业联盟需求分析:银行、商户、客户
联盟商户定位:
联盟核心
选择商户标准
合作方式
联盟产品策略
洽谈流程
外拓营销
外拓营销价值-传播、关注、转换
外拓营销策略
抢占渠道
整合外拓资源
基于产品外拓
党政机关外拓
外拓营销流程
外拓准备
战区划分
活动动员
物料准备
案例分享:九大类主题营销活动策划
第五单元:网点开门红暨产能提升-顾问式营销流程及技巧
一、顾问式营销的特点
重实践、重事实、重科学
案例分享:一位安装工的话引发的思考
顾问式营销技能提升-情商修炼与高效沟通
有效沟通的前提-高情商
修炼你的情商,提高沟通能力
高效沟通六步法
事前准备-SWOT分析与行动计划制定
客户是什么类型的?如何与他/她沟通更有效
了解需求-三步:有效提问、积极聆听与提问、确定理解
学会换位思考:他行VIP如何变成我行VIP
案例分享:一次句话听出来的40万理财客户
表达观点-销售黄金法则:FABE运用
处理障碍-五种情况如何处理
达成协议-学会感谢与赞美
共同实施-发现变化及时沟通
案例分享:一次存量客户开发带来的行外资金800万

标签:【通用管理】【领导力】

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