韩迎娣
韩迎娣
内容：
一、互联网思维是什么？
1、互联网思维的定义及与老板思维的关系
2、互联网思维与产业价值链的关系
二、互联网环境下的商业本质及商业模式创新？
1、互联网商业本质
互联网商业等于烧钱？
互联网的“羊毛出在猪身上，让狗买单”商业逻辑
如何给用户提供有价值的服务？
企业如何获取流量？
2、企业互联网＋商业模式的创新
企业如何找到价值链的位置？
企业该如何重新定位？
商业模式创新的挑战与机会有哪些？
商业模式创新重新定义竞争格局变化
案例：启迪桑德（互联网＋生活垃圾分类）、启迪桑德环卫云平台
三、传统企业互联网的商业模式该怎么做？
1、企业定位对商业模式的影响
2、企业互联网＋对企业管理机制的变化与挑战
3、企业如何设计互联网＋的业务系统？
4、企业业务逻辑设计方法论（四大步骤，20 个知识点）
案例：百安居
四、大数据在哪里？大数据资产价值论？
1、什么是大数据？
2、为什么大数据是企业资产？
企业老板如何看待数据资产？
企业老板对大数据愿景？
案例：
3、大数据挖掘
企业该怎么做数据分析？
大数据处理
大数据决策模型该如何设计？
大数据价值挖掘
案例：
五、如何通过数字驱动商业创新？
1、数字驱动的是什么？
2、数字驱动依靠什么？
3、商业智能从哪里来？
案例：从微商，3年成为年收入100亿的企业
六、企业如何驾驭大数据？
1、企业驾驭数据具备什么条件？
2、数据规划的步骤和方法有哪些？
3、如何进行战略解码，形成执行计划
4、如何看懂数据背后的问题？
七、企业数据价值管理？
1、什么是数据价值？
2、如何打破数据孤岛？
3、数据价值管理，管什么？
标签：企业战略,互联网思维
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