《数字兵法-互联网+商业模型》

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  • 2019-10-10
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内容:

互联网+,+的是什么?

1、什么是互联网思维?

2、什么是互联网+?

3、互联网+对企业的影响

4、互联网+的难点有哪些?

5、消费升级必然带来产业升级

什么是产业互联网?

产业互联网VS消费互联网

产业互联网VS物联网、互联网+、智能+

6、思维创新的技术路径

二、互联网环境下的商业模型都有哪些?

1、互联网环境下有哪些商业模型?

2、互联网环境的变化对商业模式的影响

3、如何正确认识互联网环境下的企业生态?

案例:

三、互联网环境下的商业模式该如何做?

1、互联网环境下的商业模式都有哪些?

2、什么是好的互联网+商业模式?

3、如何设计互联网+商业模式?

4、商业模式的应用场景

5、应用场景解析与案例

案例:

四、企业该如何+互联网?

1、互联网+的企业,该如何定位?

愿景

目标

2、企业互联网+的业务链有哪些?

3、企业互联网+的业务逻辑是什么?

4、如何让业务链的每个环节开始赚钱?

5、企业互联网+的业务逻辑设计方法论

流程梳理

单点启动

优化创新

快速迭代

敏捷管理

扩展延伸

运营管理

外部生态

体验与安全

案例:

五、互联网环境下的用户特性?

1、互联网用户都有谁?

互联网用户结构是什么?

互联网用户有哪些行为习惯?

如何给互联网用户画像?

用户消费能力解析

2、你的用户爱上你了吗?

谁是你的用户?

获取用户的7种方法

如何让用户爱上你

和用户谈场“恋爱”

3、用户增长系统

用户增长框架

用户生命周期

用户AARRR体系

用户迁移路径

4、用户关系管理

5、让用户乐于传播

案例:

六、互联网+后的价值提升

1、什么是企业价值管理?

2、从哪些方面体现价值?

3、互联网+后影响价值因素有哪些?

4、从万物互联到万物智联,未来已来

5、未来零售行业发展趋势

有温度的科技能力

零售价值链被数字化重塑

让商品与服务主动找用户

深度挖掘供应链价值

渠道融合无边界

关注边际成本

用户数据质量

6、数据驱动的商业智慧决策

7、基于数字化的智能商业

从互联网+到智能+

数字化和智能化是消费发展的主要推动力

智能商业服务消费者的三大特征

智能商业的快速发展

企业在经营各环节实现智能决策


标签:企业战略,战略规划

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