韩迎娣
韩迎娣
内容：
一、思维创新
2、互联网对传统企业的影响与变革
互联网发展与变化路径
传统企业与互联网融合的三个阶段
互联网给传统企业带来哪些变化
3、传统企业转型升级的挑战
跨界打劫
利润降低
数字化冲击
谁是竞争对手
用户变了
4、传统企业转型升级的机遇
传统企业创新优势
如何重新定义产品
数字化冲击
5、企业转型升级之“坑”
经营路径依赖
团队组织的不适应性
思维切换困难
创新决心决定资源配置程度
案例：启迪桑德创新中心
二、产品如何成为爆品
1、什么是爆品
2、爆品战略特性
3、好产品是打造爆品基础
4、产品爆发的核心能量
场景能量
终端能量
5、爆品应用闭环
商业逻辑
消费场景
业务单元
营销与订单
盈利
案例：启迪桑德新能源与共享电池
三、产品商业模型体系
1、产品战略
产品与市场
产品与用户
产品与创新
产品定位与价值主张
从0至1，为谁服务
从1至10，用户覆盖
从10至100，普惠性
3、产品迭代逻辑
场景驱动
运营驱动
数据驱动
竞争策略
4、敏捷工作模式
让计划赶得上变化
拉动价值，持续改进
案例：
四、从0至10亿路径及案例解析
1、商业定位
模型设计
2、产品作用力
真痛点
强需求
自带流量属性
3、运营设计
内容为王
用户行为
让用户乐于传播
数据分析
一句话价值论
学会做减法
4、大数据价值
智能推荐
消费预测
5、智能商业
数据模型
智能决策
案例：拼多多、小米
标签：企业战略,商业模式
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