《零售变革下的渠道管理培训课程大纲》

  •  
  • 2019-10-10
  •  
  • 779

内容:

一、零售变革,新在哪里?

1、零售的痛点

2、零售核心组成要素

3、什么是新零售

4、新零售的产生

5、新零售的方法论

新零售三大特征

新零售近景

新零售知识框架,前台、中台和后台

6、零售数字化转型背景

新消费经济时代

技术改变消费体验

7、零售商业与渠道价值链被技术和顾客重塑

8、零售服务业各阶段业态演变

9、以顾客为中心的企业价值链演化

案例:

二、零售数字化渠道管理的应用场景及案例解析

1、零售数字化转型背景

2、零售变革实现柔性供给,重塑商业生态

重构运营决策流,实现柔性供给

基于互联网范式、技术赋能的全新商业生态

3、零售数字化渠道管理变革

4、零售数字化渠道管理的行业应用场景

快消品

家居

服装

家电

5、零售数字化渠道管理场景重塑

案例:

三、零售数字化转型及数据决策体系

1、零售数字化转型焦点转移

2、致力打造未来数字化的“智链企业”

与合作伙伴的“数字化共生”

提供卓越客户体验

充分融合协作模型

构建创新业务的能力平台

3、数字化远景与落地领导力

以顾客为中心

敏捷管理

变革从建立“数字化车间”开始

基础能力升级改造

4、驱动实际增长的数字化运营与驱动力

数据科学的价值

构建用户深度画像和互动

支持“千店千面”的敏捷供应链体系

打造数据驱动的运营和决策

5、数字化全渠道管理与体验

体验策略

渠道设计与管理

用户价值与关系管理

数字化渠道管理运营构建

用户全链路,构建无缝全渠道

体验审计,拉动内部能力重构

6、智慧门店核心:解耦与赋能

7、数据驱动的端到端可视化供应链

8、从“小数据”出发的品牌大数据银行

9、数据驱动提升渠道门店经营

10、未来零售行业发展趋势

有温度的科技能力

零售价值链被数字化重塑

让商品与服务主动找用户

深度挖掘供应链价值

渠道融合无边界

关注边际成本

用户数据质量

区块链打造信任经济


标签:销售技巧,互联网销售

没有更多内容了