《让销售职业化——营销团队职业竞争力提升训练》

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  • 2019-04-22
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内容:

课程大纲

第一讲:我和企业有个约定

一、“赢”得职业生涯的前提

1.敬业率调查

1)你想从企业得到什么?

互动研讨:我想从企业得到什么?

2)全球职业者的敬业率调查

3)如何协调自己、工作与企业的关系

2.想“赢”不容易

1)“赢”给我们的启示

互动研讨:在职场中如何才能“赢”?

2)“赢”的前提

二、职业化的定义

1.成为职业化员工的思维

1)职业化的感性认知

模拟情景练习:您对工作理解

2)职业化的正能量思考

工具运用:ABC工具

2.职业化金字塔

1)职业能力

工具运用:个人胜任力ASK模型

2)职业结果

3)职业品牌

互动研讨:当我有结果和品牌意味什么?

第二讲:职业规划

一、如何达到金字塔顶端

1.我和企业的关系

1)我的方向是哪个

互动研讨:我属于哪个部队

2)理解公司的价值观

互动研讨:改变工作态度我有什么好处

2.打开内心的摄像机

1)我的摄像机是如何打开的

2)安装摄像机的步骤

二、安装摄像机的步骤

1.职业化的观念管理

1)职场“植物人”VS职场“僵尸”

互动研讨:我“安全”吗?

2)找到自己的“心锚”

互动研讨:什么是我“钱”以为的动力

2.职业化的态度管理

1)我是一切的根源

互动研讨:我“参照值”是什么?

2)什么可以成为我的下一个目标

三、职业化的行为管理

1.什么是学习力

1)提升学习力的目的

2)学习力的误区

3)学习力的细节与来源

2.沟通能力

1)印象管理

工具运用:印象四维模型

2)沟通风格

工具运用:沟通DISC模型


标签:团队建设

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