《项目型销售》

• 所属领域：销售技巧 > 门店销售
• 适合行业：电力能源行业 生产制造行业 汽车服务行业 通信行业 其他
• 课程背景：销售人员在做项目或是单子的时候思路不够清晰，例如： ● 本次拜访目的? ● 如何了解信息?客户决策流程? ● 项目关键人是谁? ● 如何判断项目的进展和可操作性? …… 销售人员在项目中技巧比较缺乏，例如： ● 如何和客户建立信任? ● 如何了解客户的需求? ● 怎样才让客户接受我们的产品? ● 当客户有异议的时候我们又应该如何去处理? ● 你有多大把握拿下这个单子? ● 哪些项目在朝签单的方向前进，哪些在远离? …… 迄今为止，全球的首席销售官们仍然找不到可靠的管理工具来判断项目的控单程度和公司赢单的可能性。当今的销售理论，大都集中在销售技能和营销管理领域。20世纪末，尼尔﹒雷克汉姆(Neil Rackham)推出 SPIN 销售方法，革命性地突破和完善了大订单领域的销售技巧。遗憾的是，虽然越来越多的销售人员开始掌握和运用这些技巧 ，但他们仍然无从得知公司对具体项目的控制力度——也就是某个具体项目的成功率。显然，过去那些经典的理论并不能帮助销售人员和销售主管对项目走向做出可靠的预测和判断。
• 课程目标：●建立对项目逻辑化、结构化、流程化的思考和分析 ●辨识销售中的决策角色、决策影响力、决策流程、决策结构 ●建立基于客户认知的沟通流程 ●提升销售人员赢得客户信任的能力
• 课程时长：两天
• 适合对象：总经理、销售总监、大客户经理、高级销售经理、资深销售人员、销售工程师