《国学智慧与修为(第一卷)培训课程大纲》

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  • 2019-12-05
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内容:

一、内圣外王,管理者的大成境界

1、儒释道,管理者的内怀锦绣

2、兵法易,管理者的外修王道

3、心即理,管理者的心法再造

4、三不朽,管理者的终极成功

5、四事规,管理者的自我管理

6、五溺说,千锤百炼一朝顿悟

案例:王阳明的天泉证道

案例:曾国藩问道王阳明

案例:王阳明的青春时代

案例:王阳明的龙场悟道

二、知行合一,管理者的心法精髓

1、自己不动心,直面毁誉和成败

2、让别人动心,心学的取胜之道

3、致良知,贯通想法和做法

4、事上练,实现心动到行动

5、四句教,新三观和方法论

案例:郑州好嘉利董事长王伟庆致信客户

案例:海航集团对王阳明心学的文化实践

案例:王阳明治理庐陵县,刁民变成良民

案例:王阳明平叛朱宸濠,直面诬陷打击

三、此心光明,管理者的圆满人生

1、修行无体,如何做到工作中修行

2、责人责己,如何兼顾适宜和大爱

3、天地人和,如何营造完美的情商

4、实现无我,如何突破内心的瓶颈

5、视听言动,如何呵护好点滴功夫

6、心学之勇,如何临大事无所畏惧

国学智慧与企业管理

课程背景:

企业管理的提升必须基于一套符合人性规律的标准和一条便于遵循实践的路径,而历经几千年验证的国学智慧正是为我们提供了这样一条修齐治平的通道。因为:思维改变方法,素养改善能力,方法和能力直接会改变结果。

本课程将“企业管理”的触角分别与儒家、道家、佛家、兵家和易经等国学精髓进行多角度的契合与解读,深入浅出,以达到学以致用、提升经营和管理的目的。

课程目标:

1、以前瞻的高度,提升领导者的国学素养和领导艺术

2、以新鲜的视角,点化领导者的管理风格、事业情商、修身养生、沟通情商等

3、以智慧的论据,讲解儒释道兵家以及易经精髓对领导者修身齐家治企的启示

课程对象:

1、总裁班、企业核心层领导

2、企业重点培养的中层干部

课程时间:1-3天,8小时/天

课程提纲:

一、儒表法里,领导者的内圣外王

1、面对上级:先敬其事,后谋其食

2、面对下级:正人正己,不令而行

3、面对父母:孝为根本,不做愚孝

4、帝王之师:法术势器与经营管理

5、做足内功:制度如火,流程如渠

6、领导艺术:法莫如显,术不欲见

7、境界提升:敬业心斋与工匠精神

8、面对心灵:真诚慎独,敬天爱人

9、面对命运:内外兼修,君子三畏

10、面对逆境:独立不惧,遁世无闷

11、面对成功:自立立人,自达达人

12、面对集体:和而不同,群而不党

案例:演讲大赛冠军的取胜原因

案例:女总统朴槿惠的人格魅力

案例:解读曾国藩湘军致胜之道

案例:解读董明珠的经营与管理

标签:国学心理、国学应用

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