《《高效沟通》培训课程大纲》

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  • 2019-10-16
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内容:

一、沟通概述

1.决定业绩的三方面

1)决定业绩的三方面:态度、知识、技巧

2)沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一

2.沟通概述

沟通的概念

高效沟通的特点

要素1目标:明确一个目标,为解决现实的问题

要素2信息:信息、思想,准确传递

要素3关系:改善或巩固双方人际关系

理想沟通与现实的差距

3.沟通的误区

4.沟通中的权重关系

高效沟通的关键因素:换位思考

同理心:沟通的黄金法则和白金法则

感恩心:让人与人之间心灵更近

换位思考策略与练习

二、言语沟通——直接影响力

有效的倾听与表达:听、说、问的技巧

三、体语沟通——隐性影响力与判断力

第一印象:决定性的七秒钟

信任是沟通的基本

非语言沟通艺术和技巧

四、提升情商沟通——减少沟通阻力

情商对沟通的影响

EQ情绪管理的方法

了解自己的情绪

了解他人的情绪

可以转化自己的情绪(转化方法:愤怒、抑郁、焦虑等)

可以转化别人的情绪(转化方法:保持非语言行为同步、情绪共鸣)

可以鼓励别人激励自己:(方法:赞美的艺术)

五、多角度沟通

与上级沟通的技巧

杰亨利窗模型

下级对上级的表达技巧

案例讨论:对上级的工作有不同的意见你应该怎么办?

上级对你的报告有反对意见你怎么办?

如何「处理上司调派自己部属工作的情况」?

与下级沟通的技巧

向下沟通的障碍及突破

下达指令/命令的要诀

与平级沟通

创造良好的沟通情境

跨部门沟通的成功要素

六、与不同类型客户沟通的策略

猫头鹰/考拉/老虎/孔雀/变色龙

对应式沟通技巧

DISC测试情境练习:

沟通冲突处理

标签:职业素养、沟通技巧

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