《TTT企业培训师特训营培训课程大纲》

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  • 2019-12-05
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内容:

第一单元:认识培训,认识培训师

1.狭义的培训和广义的培训

2.培训的目的:改变!

3.培训如何作用于培训对象!

4.培训师的积极能量和消极能量

5.培训的场与场能

6.培训的硬环境与软环境

7.培训师的双力匹配及能量配量原则

8.培训师的类型

9.如何打造培训师的超级影响力

第二单元:培训师的自身修为素养

1.培训的素质:形、神、韵

2.培训师八项基本功训练:站、走、仪、动、神、调、情、声3.折射、穿透、屏蔽、重压训练

4.双击、单击、渗透、全频训练

5.培训师的底韵与风格!

6.培训师知识呈现力与知识内驱力!

7.培训师风格与课程的匹配!

8.培训师的讲台特

第三单元:培训师的技能与工具

1.传讯语言和思维语言

2.讲台语言的利他特征

3.听觉特征与听觉利益

4.学员的多样性分析与适应的词语和语言

5.听觉利益三级跳

6.讲台语言魔术师:聚焦、搭桥、唤醒

7.直问与虚问

8.讲台语言的美感

9.讲台语言的禁忌

10.课程设计的原则

11.课程设计的步聚

12.课程选材

13.课件结构、开头、正文、结尾

14.课程进度曲线

15.培训预演与修订

16.培训促动技巧

17.培训的破冰与充能技巧训练


标签:人力资源、TTT

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