内容：

第一讲：项目管理史

1、项目管理生产

2、科学的发展

第二讲：项目及管理

1、项目的概念

2、项目的定义

3、项目的特征

4、寿命周期

第三讲：项目经理概述

1、项目经理

2、经理负责制

第四讲：组织管理

1、组织的概念

2、组织理论

3、组织与非组织

4、项目组织结构

第五讲：计划管理

计划及项目计划

项目计划过程

项目计划工具

①WBS图层次

②编码和制定

第六讲：合同管理

合同与合同管理

项目合同的分类

项目合同的谈判

常见问题的分析

第七讲：经理职责

项目经理的责任

项目经理的职责描述

第八讲：项目权力

项目经理的地位

目标实现与决策

个人权力的来源

4、基本权力与授权

第九讲：素质及能力

项目经理的三素质

项目经理的能力要求

思维能力与组建能力

权衡、沟通、危机和创新

第十讲：选拔与培养

挑选项目经理原则

项目经理的培养

第十一讲：项目团队

定义及其特点

团队的五阶段

项目团队文化

权力及有效性

团队决策方法

标签：项目管理、研发项目管理