内容:
开场白
典型历史几故事/要团结,不要分裂…..—毛泽东
/会议权利的‘功篑分析’/思考:会议上‘人微言轻’
第一讲:会议的作用
会议的概念
会议的种类
成功会议要件
成功会议要素
第二讲:会议与管理的共性
会议的意义
会议的‘目的’
问题6步骤
会议的管理
第三讲:瓶颈与问题树
效率不高原因
会议效率7原因
会议难题分析
高效会议方法(一)(二)(三)
第四讲:发挥成员作用
会议成员四象限
合格会议四标准
克服会议异议
分析问题方法
第五讲:会议管理技巧
会议四阶段
会议议程
如何做开场白
主持会议原则
记录与总结
圆满结束会议
第六讲:会议特殊处理
如何面对会议冷场?
减少阻力四方法
会议冲突处理
掌握议事进度
第七讲:会议与进度
‘一个中心’
‘两个基本点’
掌握议事进度(一)(二)
会议决策要素
会议决策技巧
四种群体决策法
第八讲:会议与落实
决议执行三举措
会议执行六要点
会议平衡模型
总结会议要领(一)(二)
标签:通用管理、管理技能
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