《“转危为机”-客户投诉处理技巧实战解析培训课程大纲》

  •  
  • 2019-10-31
  •  
  • 852

内容:

第一讲:重视客户的投诉与抱怨

一、抱怨和投诉的概念

1.抱怨与投诉的区分以及重要性分析

2.抱怨与投诉背后的诉求

3.抱怨与投诉的客户情况数据分析

4.抱怨与投诉背后的机会、危机与契机

视频案例:银行排队的心酸故事

二、银行重视服务与投诉的原因是什么?

1.对银行品牌的负面影响

2.对银行外部发展的不利影响

3.对银行内部稳定的不利影响

提问互动:为什么企业要特别重视客户投诉?

案例分析:研究生坐在车盖上奔驰店维权

第二讲:如何面对投诉抱怨的客户?

一、顾客与我们的关系是什么?

1.顾客是上帝?

1)上帝一定是对的吗?

2)上帝错了怎么办

2.面对不良客户时,应抱什么心态?

案例:大学女教授刁难银行大堂经理

二、面对客户投诉我们应该如何应对?

1.感情准备:平常心看投诉

2.心态准备:善待投诉,不感情用事

3.应对准备:团队协作做,不单兵作战

4.状态调整:面对投诉客户要沉着、老练、耐心

案例:银行员工与客户的短信舆论战

三、面对客户最糟糕的四种应对类型

1.恐慌、主动逃避

2.强势对立

3.强词夺理、寻找借口

4.认怂、被客户牵着鼻子走

视频案例:《完美先生》

第三讲:客户投诉抱怨分析

一、马斯洛需求层次谈投诉产生的客户心理因素

1.表征化的原因分析

2.内延化的诉求分析

3.新时期的深层次分析

视频案例:行长的鞠躬道歉

二、分析客户投诉抱怨的真正目的

1.客户希望给予合理的解释

2.客户希望尽快解决问题

3.客户希望问题不再发生

4.客户想发泄心中不爽

5.客户想占便宜求补偿

案例:是草根还是金主?

三、客户投诉、抱怨产生的内部原因

1.客户期望值过高

2.银行服务管理原因

3.服务态度与技巧不佳

课堂练习:如何降低顾客过高的期望值?

第四讲:客户投诉抱怨处理流程

一、接待客户

1.出场留个好印象

2.迅速识别客户情绪

3.迅速隔离客户

课堂练习:隔离客户有哪些好的办法?

案例分析:农商行某柜员巧妙隔离客户

二、识别、安抚客户情绪

1.“大禹治水”——有话让他说出来

2.投诉客户的四种情感及应对策略

1)求重视

2)求尊重

3)求理解

4)求解决

3.三类典型性格客户的情绪反应

1)公主型性格(活泼)

2)王后型性格(完美)

3)国王型性格(强势)

4.安抚客户情绪的技巧

案例分析:麦当劳赔偿千万英镑

情景演练:“你会怎么办”

三、听话听音、分析诉求

1.了解事实,还原真相(监控等途径确认责任)

2.了解客户底细

3.了解顾客的诉求与期望

4.尽快解决、提出方案

案例分析:移动烤鸭店

四、合理道歉、共情处理

1.共情

2.道歉的五大忌

1)一忌没诚意

2)二忌优柔犹豫

3)三忌不及时

4)四忌不诚恳(辩解式道歉)

5)五忌无原则、过早道歉

3.正确的道歉方式

课堂练习:对还是错?

案例分析:某农商行柜员没收假币反赔款

五、给出解决方案

1.语言回应,说服接受

1)说益处、除顾虑、谈影响

2)适当补偿

3)赵助理”解问题(客户领导、亲友团)

2.行动回应,给出方案

1)立即解决问题

2)给出合理方案

3)追求满意度,给出超预期方案

3.方案:及时征询意见

4.协议:防二次投诉

六、跟踪服务投诉转化

1.投诉信息记录

2.确认最终反馈

3.跟踪服务转化忠诚顾客

案例:投诉带来的百万大单

第五讲:客户投诉抱怨处理技巧

一、营业厅四大投诉区域应对技巧

1.大堂咨询引导区

案例:上级其他部门督检

案例:关于携带宠物

案例:客户要求调阅监控录像

2.厅堂客户等候区

案例:午休时间的服务投诉

案例:客户突发个人健康问题

案例:为客户优先办理业务的

3.厅堂业务办理区

案例:假币收缴遭投诉

案例:拒绝兑换零钱巧用技巧

案例:身份比对时的疑问

案例:典型的电信诈骗案件

4.自助业务服务区

案例:呼叫帮助不及时引发投诉

案例:自助设备吞卡

提问互动:营业厅四大区域投诉事件的特点是什么?

二、处理客户投诉的几点实用技巧

1.移情法

2.三明治法

3.谅解法

4.3F法

5.引导征询法

互动:分组演练话术

三、如何有效的防范客户投诉

1.牢记客户投诉的处理原则

2.及时调整客户投诉的正确观念

3.妥善调节应对客户投诉的心理状态

4.严格依从应对客户投诉的内部规定

5.岗位联动下共同防范客户投诉发生

标签:客户服务、大客户服务

没有更多内容了