《《职场礼仪与职业素养塑造》课程大纲》

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  • 2025-02-21
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内容:


【课程大纲】

第一单元:热身活动,分组团建

1、 全场热身活动 《抓红包》

随机安排学员两两相对,AB角训练反应速度。

2、 团建展示PK:《旗人旗语》

鱼骨式分组,组建团队选“司令”,起队名、队呼,设计队旗,每组讨论列出3个困扰问题或培训期待收获、进行团队风采展示,引爆大家参训的士气和热情。

 

第二单元:商务礼仪提升

团体活动:《我演你猜》

1、 服务礼仪与职业形象:

1)礼仪的起源、定义以及内涵

2)服务礼仪的主要内容、特点、基本原则

3)职业形象的构成要素、传达的信息及作用:个认层面、公司层面

4)职业生涯中应普遍遵循的礼仪原则

自我测评:商务礼仪知多少?

2、 商务职业着装

1)职业着装的基本原则、个性原则、和谐原则、TPO原则

2)常见的着装误区

3)点评西装及领带礼仪

4)鞋袜的搭配常识

5)首饰、配饰、皮包的选择及使用

分组谈论:良好专业的商务礼仪如何塑造?

3、 职场举止礼仪

1)商务人员的举止要求

2)其他身体语言的训练

3)递物、接物、手势的运用要领示范和训练

4)眼神的运用与规范与训练

5)微笑的魅力与训练

6)举止礼仪的难点与培养

7)良好举止礼仪途径

      视频赏析:良好的商务礼仪的表现

4、 日常职场礼仪

1)接待礼仪的标准

打招呼与握手

称谓礼仪

公共场合应注意的礼仪、礼貌与禁忌

接待远道而来的重要客人的礼仪

同乘电梯及乘车礼仪

案例:如何留下良好“第一印象”

2)人际交往心理原则

交互原则(爱人者人恒爱之)

功利原则(人际交往本质是社会交换)

自我价值保护原则(自尊心与自我价值感)

人际吸引水平的增减原则

情境控制原则

3)宴请、招待会、陪车、展会礼仪

4)商务用餐礼仪

      情景模拟:如何接待重要来宾?

5、 商务接待礼仪

1)优秀班组长的标准

丰富的专业从业知识

随机应变的商务从业能力

立体式的商务从业观念

成熟的商务从业心理

优质服务意识

优质客户服务及沟通技巧

2)电话礼仪(企业形象的窗口)

融入微笑的声音

接打电话的规范

做好电话留言

注意时间差

不要煲“电话粥”

3)商务洽谈礼仪

约会和邀请关键点

专业拜访

接待技巧

组织会议

谈判安排

书面往来

公司内的人际关系

问候的礼节礼貌与禁忌

演练:面对大客户,你该怎么办?

 

第三单元:职业素养修炼

互动游戏:《找变化》

1、 了解职业素养

1)什么是职业化?

敬业精神

专业能力

职业规范

2)职业化的重要性

讨论:我心中标准企业职业素养

3)良好职业素养标准

心理测评:你的职业素养有多高?

2、 职业化素养与能力模型

1)职业化的三大内涵

职业行为——提升个人魅力

职业技能——提高工作业绩

职业素养——良好的工作意愿

2)良好职业素养标准:

像老板一样专注

做一个时间管理高手

高效执行力

设立工作目标,按计划执行

自动自发,积极主动: 工作不是要我做,而是我要做

强烈的责任心:敢于担当,敢为人先。

化压力为动力

学会迅速适应环境

自评:你的职业素养程度如何?

3)态度与能力矩阵

人材——培养使用

人财——提拔使用

人裁——坚决不用

人才——限制使用

3、 职业化的心态塑造

1)积极主动

2)追求效率

3)寻求双赢

4)善于学习

故事:最后的房子-为自己工作

5)工作“零缺陷”法则

反思:一天工作之后,你是否习惯检查的成败得失呢? 

4、 《哈佛商业评论》的职业操守

1)诚实

2)正直

3)守信

4)忠诚

5)公平

6)关心他人

7)尊重他人

8)追求卓越

9)承担责任

      自评:你做到了多少?

5、 职业素养修炼技巧

(1)解读职业道德

职业道德的8个内涵;

职业道德个人表现测试题;

良好的职业道德行为习惯;

提升职业道德的技巧。

案例:小李的离职风波

(2)职业化素养准则

爱岗敬业:理解并充分尊重职业

承担责任:服从目标并关注规则

诚实守信:遵守道德并信守承诺

爱与尊重:关心并尊重他人

激情:激发并驾驭个人情感

执著:专注并具有慎独精神

       案例:小张的升职加薪秘诀

3)职业化的表现

互动:职业是否已经变成事业 6

4)商业人格塑造

对客户:要给结果,不要理由;

对上级:要给价值,不要讨好;

对同事:要去对事,不要对人;

对自己:要讲原则,不要人情。

思考:“我是谁,我应该是谁”?

5)三种工作导向

形式导向

任务导向

价值导向

6)职业化行为训练

对待企业的行为

对待老板的行为

对待同事的行为

工具:与同事相处的三条法则

7)让领导喜欢你的7个习惯

      案例:工作群领导布置任务你是如何回复的?

 

第四单元:责任心修炼方法

团队游戏:《急速报数》

1、提升个人责任心的方法

1)什么是责任心?

细心

耐心

自动自发

风险意识

危机感

2)责任胜于能力:成就自我

3)责任是造就卓越团队的内推力

 有能力、无责任心---恐怖分子

 有能力、有责任心----千里马

 无能力、无责任心----废才

 能力欠缺,有责任心----可造之材

案例:多想一想,多做一做

2、树立目标 ,敢于担当

1)收入=责任心*工作技能

测评:你的工作责任心有多强?

2)缺乏责任心的职场表现

         案例:逃避责任者的心理分析

3)具备责任心的职场表现

4)绝不拖延,立即行动

3.如何做到主动认真负责

1)有责任心的好处

2)注重细节,执行到位

         案例:逃避责任者的心理分析

3)责任心的三阶段

事前:想到结果

事中:控制方向

事后:承担责任

4)责任心,您做了这些吗?

谈论:刘女士的索赔合情合理吗?

4、职场责任心的培养

1)公司层面

2)个人层面

 维护公司形象

 主动积极解决问题

 节约成本意识

 努力提升客户满意度

3)责任感修炼的6个步骤

4)强者承担责任,弱者逃避责任

          案例:没有做不好的工作,只有不负责任的员工

5、责任体现人品,人品决定服务

1)考评工具:员工责任心考核要素

演练:互动问题解决

2)你愿意和什么样的同事相处?

3)优秀企业最欣赏的员工

案例:邮箱为什么一直满的?

4)工作“零缺陷”法则

反思:一天工作之后,你是否检查当天的成败得失呢?

6、21天改变你的人生

播种一个信念,收获一个行动;

播种一个行动,收获一个习惯;

播种一个习惯,收获一种性格;

播种一个性格,收获一种命运。

 

第五单元:超强5R执行力训练

团队游戏:《疾风劲草》

1、怎样提升组织执行力

1)提升组织执行力的方法

2)落实高效5R执行力系统

 结果定义Result

 一对一责任Responsibility(责任承诺)

 监督检查、跟进追踪Review

 奖惩分明,回报员工reward(优者奖,劣者罚)

 工作复盘,流程化制度化Reproduce

3)完善制度、简化流程

 领导者做好表率

 铸就强执行力文化

4)领导者做好表率

5)选择有执行力的员工

6)铸就强执行力文化

 凡是工作,必有计划;

 凡是计划,必有结果;

 凡是结果,必有责任;

 凡是责任,必有检查;

 凡是检查,必有奖罚! 

 上行下效,坚决执行;

 认真第一,聪明第二;

 监督有力,赏罚分明;

 锁定目标,简单重复。

2、提升个人执行力的方法

1)执行开始前:决心第一,成败第二

2)执行过程中:速度第一,完美第二

3)执行结束后:结果第一,理由第二

案例故事:致加西亚的信

4)打造高效执行力技巧

树立目标 ,勇于执行

绝对服从,立即执行

绝不拖延,立即行动

时间管理,高效执行

拒绝口号,执行落地

注重细节,执行到位

要做结果,不做任务

坚持学习,强化执行

3、打造强执行力团队的方法

1)承诺执行工具:YCYA

YYes,承诺

CCheck,检查

Y:第二个Yes,汇报

AAward,奖惩

实战演练:如何优化销售客服工作?

2)打造强执行力团队的方法

 确定清晰的目标

 提供具体的工作方法

 建立有效的考核机制

      案例分析:曹操割发代首

 建立合理的工作流程

 团队激励机制要到位

 建立适度压力的工作氛围

4、提升执行力7个细节行为

1)汇报工作说结果;

2)请示工作说方案;

3)总结工作说流程;

4)布置工作说标准;

5)交接工作说经验;

6)接受工作说期限;

7)回忆工作说感悟。

5、西点军校22条军规

 

第六单元:总结应用

1、本课程我感触最深的地方是:

1

2)

3)

 

2、我将在自己的工作(生活)中改变如下:

1

2)

3)

 

第七单元:互动解疑答惑


标签:职场礼仪,职业素养塑造,职业素养,职场礼仪培训

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