《《团队凝聚力培训》培训课程大纲》

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  • 2019-09-03
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内容:

第一单元热身活动,分组团建

全场热身活动:《抓小奴》

随机安排学员两两相对,AB角训练反应速度。

团建展示PK:《旗人旗语》

按照参训学员人数分组,组建团队,各队分别选出司令、政委、起队名、队呼,设计队旗,讨论列出理想团队期许和培训期待、并进行团队风采展示,引爆大家参训的士气和激情,绘制摘星榜PK分数表。

请安排计分助教2名,递话筒助教2名,教室左边各1名,教室右边各1名。

第二单元提升团队凝聚力

1、什么是团队凝聚力?

(1)什么是团队?

案例分析:华为企业文化

(2)团队经常出现的现象

工作积极性不高;/缺乏合作;/相互抱怨;/推卸责任等等。

案例分享:团队对成员的期望

(3)你愿意和什么样的同事相处?

小组汇总:最珍贵的5-10个特征

思考:得到大家认同的是什么?

反思:1.我是这样的人吗?

2.我符合大家描述特征吗?

(4)制定行动计划:来提升自己的情商,我的行为计划是?

2、心态决定一切

(1)你干这份工作是什么心态?

混;生存;生活;未来;等等…

心智模式对比:打工心态与老板心态?

你把这份工作看作是职业还是事业?

团体活动:《职业价值观大拍卖》

(2)自己投入工作的状态是尽力而为,还是全力以赴?

你给我多少钱,我就给你干多少活?

如何理解企业是我们的船?

案例分享:《买土豆的故事》

要想获得发展空间,主要靠谁?

(3)要先有付出,才能有回报——责权利相一致法则。

实战训练:《击掌吉尼斯》,增强学员自信,敢于挑战困难

3、工作效果,效率和效能区分

(1)树立以结果为导向,学会用结果说话

(2)作为一名员工的最大价值如何体现?

(3)遇到问题你是否善于为自己找借口,推卸责任?

还是积极主动地解决问题,承担责任?

案例分享:马化腾的责任感

责任胜于能力。

没有责任感,就没有执行力;

团体PK游戏:《身体模仿秀》

4、团队共赢,前程似锦

(1)、团队凝聚力从“心”开始

从“心”/“薪”/“欣”/“馨”/“新”开始

案例分析:阿里巴巴童文红

(2)、团队凝聚力五大关键

共同价值观/信任/沟通/共赢/忠诚

(3)、团队凝聚力精神力量

团队使命感/奉献的精神/抱团的精神/付出的精神/共赢的精神

案例分析:最棒的玉米,最棒的你

第三单元提升团队执行力与责任心

1、执行力的概念

(1)什么是执行?什么是执行力?

案例分析:华为执行力3化理论

(2)执行力的重要性

执行力对组织的重要性

执行力低下是企业管理的最大黑洞

案例分享:日企收购国企后怎么办?

强大的执行力是实现战略的必要条件

(3)团体活动:《眉目传情》

2、执行力缺失的原因

(1)组织没有形成强有力的执行文化

领导者缺乏表率

制度、流程的缺失或不够完善

缺乏监督和考核:没有奖惩(考核结果的运用)

案例分享:地毯上的纸团

(2)个人执行力缺失的原因

借口多,不愿承担责任

拖延磨唧,缺乏行动

案例分析:太活络竟辞退?

没有上进心,自我要求标准低

意志不坚定,缺乏毅力,不能吃苦

心理测评:你的情商有多高?

3、怎样提升组织执行力

(1)提升组织执行力的方法

(2)落实锡恩4R执行力系统

结果定义Result

一对一责任Responsibility(责任承诺)

监督检查、跟进追踪Review

奖惩分明,回报员工reward(优者奖,劣者罚)

(3)完善制度、简化流程

领导者做好表率

铸就强执行力文化

实战训练:《激情节拍》

4、提升个人执行力的方法

(1)执行开始前:决心第一,成败第二

(2)执行过程中:速度第一,完美第二

(3)执行结束后:结果第一,理由第二

案例故事:致加西亚的信

(4)铸就强执行力文化:凡是工作,必有计划;凡是计划,必有结果;凡是结果,必有责任;凡是责任,必有检查;凡是检查,必有奖罚!

案例分析:曹操割发代首

5、注重团队合作

(1)充分发挥个人的特长;1+1>2;

(2)倡导团队合作的氛围。

团队训练:《人椅PK》

(3)确立主人翁地位,培养员工归属感;

第四单元打造感恩阳光心态

打造职场感恩阳光心态

现场练习:列出你的感恩清单

感恩心态

A、“感恩”的力量

B、如何培养对公司感恩的心?

C、养成感恩的习惯:常怀感恩的心/多讲感恩的话/多做感恩的事

现场演练:写一份感恩信

积极心态:

A、改变思维定势

B、合理情绪ABC理论

实战演练:如何处理工作中负面情绪

C、增强自我信心

积极心理学:人生的幸福大厦

品格优势与美德

积极自我正向暗示

互动:说出你的最佳时刻

付出心态

案例分析:木匠的故事

努力需要付出,成功需要等待

你是雇员,但你更是主人

故事:最后的房子——为自己工作

领导不在,要干得更好

学习心态

关于成长1个的数学算式

做一个3专的好员工:专业的态度/专业的技巧/专业知识

潮流学习7种方法:随时学/随机学/轻松学/快乐学/创新学/广泛学/空杯学

6、自律的心态

第五单元高效沟通技巧

1、什么是沟通?分组讨论

互动游戏:《千变折纸》

2、失传的沟通秘笈:

同频同率7把飞刀,

如何先跟后带

实用职场宝典:让领导喜欢你的7个技巧

3、什么是销售心理学?

(1)销售心理学5个关键点

互动游戏:《你演我猜》

(2)吸引眼球的产品介绍

一开始就给对方最大的好处(引发兴趣)

扩大产品可带来的快乐与可避免的痛苦

常问客户:你感觉如何?你认为怎么样?依你之见会有什么样的结果?

(3)实战演练:如何介绍公司产品

4、如何处理客户异议?

实战演练:处理抗拒的方法与技巧

5、自我激励-催眠潜能开发训练

(1)现场展示:神奇催眠术-架人桥

头脑风暴分享:如何提高销售业绩?

(2)内在醒觉的力量:升级你的BVR信念系统了吗?

(3)鬼谷子的说服术

第六单元职业素养修炼

1、了解职业素养

(1)你在为谁而工作;

(2)职业化素质与能力模型;

(3)职业化的三大内涵;

(4)员工角色认知与定位;

心理测评:你的职业素养有多高?

2、时间管理技能

(1)时间管理的概念。

(2)如何判断"重要"

(3)如何处理ABCD四类事务

(4)价值2.5万美金的六点优先工作法

情景模拟:文件筐测试,你该怎么办?

3、职业化素养训练

(1)职业化的心态塑造

积极主动;

追求效率;

寻求双赢;

善于学习;

案例:你具备商业人格吗?

(2)职业化行为训练:

(3)对待企业的行为;

(4)对待老板的行为;

(5)对待同事的行为;

猜猜看:是哪个三国人物的经历?

第七单元现场互动问与答

标签:领导力、团队建设

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