《上海制造业《管理高效沟通艺术》》

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  • 2015-07-31
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内容:

 

《管理高效沟通艺术》大纲

                                    

【课程介绍】:

在现实生活中,人际交往无处不沟通无处不协调,企业管理需要高效沟通发挥工作绩效,夫妻关系需要情感交流经营幸福家庭,人际交往需要信息交流建立人脉财富,父母家人需要沟通关爱尽到子女孝道……可见人生在世,沟通是第一重要生产力。

什么是沟通?沟通人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。影响沟通的社会心理原则有1.交互原则(爱人者人恒爱之),2.功利原则(人际交往本质是社会交换),3.自我价值保护原则(自尊心与自我价值感)4.人际吸引水平的增减原则,5.情境控制原则等。另外同个人特质、相似性、价值观、曝光效应的熟悉性等有关。失传的人际沟通秘笈是什么?如何快速说服他人?职场管理如何高效沟通?课程会详细介绍沟通的心理学效应和人际吸引力法则,学会黄金沟通十法,通过互动游戏、案例讲解、分组讨论等在实操感悟中掌握管理沟通技巧,提升团队绩效,打造人脉财富圈。

 

 

【培训收益】:

²  了解沟通的五项基本原则、影响人际交往的心理学效应。

²  学会失传的沟通秘笈:同频同率,先跟后带。

²  快速建立信赖感12种方法,高效黄金沟通十法。

²  掌握有效倾听的技巧,明了言外之意,话外之音。

²  学会人际交往中控制他人情绪六步法。

²  如何用非言语性沟通技巧传递想法、交流情感。

²  管理者高效沟通艺术、提升团队凝聚力和绩效。

²  练就慧眼识人:从眼神、手势、站姿和“口头禅”等了解人心。

²  学会让领导喜欢的7个技巧等实用职场秘术。

²  了解演讲技巧与语言表达艺术做到即兴演讲魅力四射。

²  洞察四种人际交往心理地位,提升自己的同频沟通能力。

 

【授课方式】:

理论讲解、案例分析、趣味游戏、分组讨论、角色扮演、心理测验。

课程内容追求实战、实操、实用体验式培训注重参与和互动、在感悟中学习获得积极的心灵体验,提升沟通能力和企业绩效,形成独特的培训风格。

 

【培训对象】:企业员工、中高层管理者等希望提升沟通、协调能力职场精英。

【授课时间】1-2

 

【课程大纲】:

 

第一单元   沟通的形式和原则

 

1、互动小游戏:什么是沟通?分组讨论

 

2、沟通的秘笈:同频同率7把飞刀,如何先跟后带

 

3、人际沟通的五项基本原则:

       说服他人的心理学技术:登门槛/留面子/过度理由/禁果逆反/妙用“群体动力”

 

4、影响人际沟通的心理效应:案例分析

l    首因/近因效应

l    晕轮效应

l    定势效应(包达列夫照片实验 )

l    刻板印象

l    暗示诱导效应

l    投射效应

 

第二单元  高效沟通艺术

1、控制他人情绪六步法

 

2、黄金沟通十法:实操练习

1)双赢法,(2)演绎法,(3)反问法,(4)假设法,(5)见证法,

(6)      数字法,(7)权威法,(8)赞美法,(9)观念沟通法,(10)刷浆法。

 

3、管理者沟通艺术:角色扮演

Ø 如何有效倾听

Ø 赞美与批评的艺术

Ø 怎样从内在强化激励员工

Ø 协调与上级关系的艺术

Ø 处理与同级关系的准则

Ø 如何与下级相处的方法

Ø 职场冲突中沟通说服技巧

 

4、人际交往心理-实战练习:

   1)从眼神窥视对方动机

   2)伸手看人心

   3)从言谈看内心

   4)从“口头禅”看内心

   5)从握手看态度

   6)站姿、坐姿:代表什么?

 

5、实用职场宝典:让领导喜欢你的7个技巧

 

6、鬼谷子的说服术

 

第三单元   现场互动问与答

 

 

【讲师课酬】:

企业客户:1.5W/天,渠道机构:0.6W/天(可先公益讲座积善成德)

 

【联系方式】:

郭敬峰老师   手机:18962678625         微信:shguofeng

新浪微博:http://weibo.com/drmxinlizixun


标签:沟通销售心理学、企业EAP培训师、压力疏导讲师

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