《可复制的领导力培训课程大纲》

• 所属领域：领导力 > 领导技能
• 适合行业：银行证券行业 政府机关部门 房地产行业 通信行业 保险行业
• 课程背景：1.在纷繁多变的世界中，快速反应已成为领导者必备的能力。这就要求领导者本身具备全 面的综合素质，能够及时识别问题，带领团队应对威胁、把握机遇。具备全面领导力的领导往往能够审时度势，及时做出正确决策并带领团队成员创造出更高绩效。具备全面领导力的领导往往在竞争中脱颖而出，能获得更好的发展机会。 2.人是组织竞争力的重要要素，尤其是领导团队。只有具备全面领导力的领导团队才能审 时度势，带领团队取得良好绩效。从这个角度来看，塑造全面领导力是提升组织竞争力的重要手段。 3.领导力培训的目的之一就是提升领袖魅力，具有领袖魅力才可以调动管理层的影响力，才 能够影响带动员工进行高效、准确的完成工作任务。 4.提升管理技能。主要包括有销售权、决策权、危机管理等多个方面，从而进行针对式的领 导力培训提升。当一个领导者具备此种能力后，是能够使得企业更好发展、提升员工的积极性。 5.在知识技能与心态信念两方面达到平衡发展，才能使自己成为一个全面发展的卓越领导 者，这样的一个卓越领导者才能够推动企业的持续化发展。
• 课程目标：1.透彻领悟领导力的核心理念 2.准确把握领导行为风格的典型特征 3.掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法 4.掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效性和高效性的工具和途径
• 课程时长：一天
• 适合对象：企业中高层管理者、新晋管理者