耿光 组织绩效实战咨询师、培训师
基本资料：
年龄 40 ~ 50岁 常驻地 山东 - 青岛
擅长领域：
绩效管理 培训体系 商业模式 管理技能 执行力
擅长行业：
银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 医疗卫生行业 其他
主讲课程：
1、核心课程 《卓越组织绩效管理》 2、主要课程 《组织绩效之——卓越商业模式构筑》 《组织绩效之——卓越组织管控》 《组织绩效之——流程优化与管理》 《组织绩效之——MTP高绩效管理技能训练》 《组织绩效之——经理人执行力提升》 3、特色课程 《组织绩效之——稻盛和夫六项精进》 《组织绩效之——90后新生代员工管理》 《组织绩效之——员工职业发展规划》 《组织绩效之——修行领导力》
卓越商业模式构筑培训课程
金融危机后中国经济进入缓慢发展期，供过于求，同质化，竞争白热化是这一时期的典型特征，过度竞争导致微利，企业面临巨大生存压力，或者转型，或者淘汰，具有危机意识的企业率先开展转型和调整，在短短几年内已经凸……
卓越组织管控培训课程
供过于求的同质化时代，企业是否持续性发展取决于精准的战略思维、精炼的结构力量、精悍的专业团队，本课程着重讲述现行企业如何实现经营重心转移、组织结构的战略性调整和核心竞争力的打造，实现企业可持续发展，创……
卓越组织绩效管理培训课程
1、微利时期企业更注重绩效，但组织绩效是否转化为经营效益是每个企业家头疼的问题； 2、虽然都陆续开展绩效管理工作，但效果并不明显，不但没有获得应有的效果，反而因工作分担和评估标准、结果兑现问题导致人……
组织结构扁平化培训课程
供过于求的同质化时代，企业是否持续性发展取决于精准的战略思维、精炼的结构力量、精悍的专业团队，本课程着重讲述现行企业如何实现经营重心转移、组织结构的战略性调整和核心竞争力的打造，实现企业可持续发展，创……
非人力资源经理的人力资源管理
1、绝大部分管理者通常认为人力资源工作是人力资源部的事情，除了给业务部门增加工作和困扰外没什么作用，而人力资源部也是最尴尬的部门出力不讨好； 2、大部分管理者的专业能力都很优秀，但是管理能力特别是人……
从专业骨干走向成功管理者
中国的管理者大部分是因其高度的专业工作技术而成长为管理者，通过培育和指导下属使经验和技术得以传承，但是从技术人员到管理者的角色发生变化后，工作内容和对象也发生了巨大变化，从关注事物到关注人的转变使得管……
高效沟通技巧培训课程
沟通是本能也是本事，某机构调研结果表明：沟通不畅导致的辞职辞退的员工比重占全部辞职辞退员工的70%，沟通与协作能力从来没有像现在这样成为个人成功和企业稳定与发展的必要条件！ 在不断的管理实践中，我们感……
薪酬激励体系培训课程
修行领导力培训课程
管理者经过一系列的学习，基本掌握了基础管理技能，掌握了激励下属的基本技巧和手法，但是随着社会的变化，社会价值观呈现多样化，以物质收入和利益作为激励的基本手段已经显得薄弱和苍白，本课程为领导者们找到一个……
员工职位分析培训课程
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