内容：

第一单元、全方位了解后80与90后

1.后80与90后的『生活观』

◆【看一看】奢侈的90后

2.后80与90后的『价值观』

3.后80与90后职场『工作动机』

◆后80与90后的『工作心理预期』

◆后80与90后『职场观』

◆职场六高VS六低现象

◆【实例】他们的工作观

1.后80与90后的『人生观』

◆【非主流】之草莓族

◆【实例】90后炫富女

◆【案例】活着很没意思

◆【实例】他们的人生观

4.后80与90后的『感情观』

◆【小结】个性后80与90后

第二单元、后80与90后员工管理突围

1.90后与现有管理方式的冲突

2.突围：从管理方式的转变开始

3.后80与90后工作现状分析

3.1后80与90后员工『逆商管理』

3.2后80与90后员工『体商管理』

3.3后80与90后员工『情商管理』

◆【感慨】做主管VS老师VS家长

3.4后80与90后员工『智商管理』

3.5后80与90后员工『德商管理』

3.6后80与90后员工『灵商管理』

4.后80与90后管理困境突围四法

◆困境突围四法之1定：定向管理

◆困境突围四法之2跟：沟通管理

◆困境突围四法之3带：教练管理

◆困境突围四法之4合：融合管理

第三单元、后80与90后员工管理要诀

1、90后心中的好领导画像

2、后80与90后员工管理要诀9-1

◆后80与90后员工管理要诀9-2

◆后80与90后员工管理要诀9-3

◆后80与90后员工管理要诀9-4

◆后80与90后员工管理要诀9-5

◆后80与90后员工管理要诀9-6

◆后80与90后员工管理要诀9-7

◆后80与90后员工管理要诀9-8

◆后80与90后员工管理要诀9-9

标签：通用管理、8090管理