内容：

　　1. 为什么要做个人目标管理

　　马斯洛的需求层次理论介绍

　　个人目标管理的内涵与意义

　　个人目标管理案例介绍

　　个人目标管理与职业的关系

　　什么是职业锚：测试一下自己的职业锚

　　2. 审视自我-定位-我是谁

　　个人目标：引入一个小故事，请各小组分析不同人的特性

　　做一个测试，判断自己的目标，并介绍自己的特点

　　讲师点评

　　如何理解和看待工作：问题：为何工作?为谁工作?

　　你是你自己人生之船的总舵手--用心工作的理由

　　做一个能对自己负起责任的、真正成熟的职业人

　　3. 外部环境分析-我在哪

　　社会环境分析

　　组织环境分析

　　4. 确立目标

　　目标的确定

　　专业技术型、行政管理型、自我创业型。。。

　　案例讨论并分享：工程师到大师，工程师到总监2个工程师的不同发展路线

　　如何选择目标：工具介绍

　　案例参考：某职业经理人的个人职业生涯规划

　　5. 实施目标的策略

　　如何分解自己设定的目标：案例参考――分段实现大目标

　　目标分解的方法

　　一些可行的方案，仅供参考

　　6. 反馈评估

　　反馈评估的必要性

　　评估周期

　　如何进行评估

　　目标的修正

　　7. 如何进行员工的目标规划管理

　　目标设计的步骤(走企业管理路线目标分析)

　　途径

　　关于工作丰富化与岗位轮换对员工职业生涯的影响

　　8. 总结

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