内容：

第一单元王牌店长的心态管理

1.乐观的心态：不抛弃不放弃

2.坚持的心态：必须看到后天的太阳

3.反省的心态：是我的原因还是同事的原因

第二单元王牌店长的角色管理

1.军人角色：必须具有一线战斗力

2.老师角色：必须让店员快速成长

3.亲人角色：必须像亲人一样关爱

第三单元王牌店长的能力管理

1.战斗力：独当一面，解决难题

2.亲和力：关心同事，传播正能量

3.威信力：工作严厉，培养店员优势

第四单元王牌店长的成交管理

1.门店引流

①综合运用五大店面引流战术

②熟练使用六大店外引流策略

③掌握五大在线引流途径和方法

2.高效沟通

①理解和运用高效沟通的心态要素

②三大方法掌握高效沟通的知识

③三大途径提升高效沟通技能

3.客户回头

①提炼五大产品亮点吸引客户回头

②组合运用价格策略推动客户下单

③提升增值服务和客户价值吸引客户

第五单元王牌店长的促销管理

1.策划：根据不同场景策划促销

2.合作：促销是军团作战，必须合作

3.执行：执行的基因、本质保障执行落地

第六单元王牌店长的盈利管理

1.利润管理：必须掌握的店面指标和数据分析

2.目标管理：目标的制定、分配、分解和达成

3.日常管理：不能只要结果，更要落实过程管理

标签：销售技巧、店长