中层管理者执行力提升技巧实战-甘育青培训课程-名师网

所属领域：通用管理 > 中层管理
适合行业：银行证券行业政府机关部门教育培训行业房地产行业通信行业
课程背景：三分战略，七分执行。对个人来说，执行力是领导力的一部分，对公司来说，执行力是企业成败的关键。”没有执行力，再好的战略和决策都实现不了。本课程通过执行力提升的实战技巧培训，可以帮助中层管理人员梳理管理思路，更新管理观念、运用管理工具有效提升领导效能和管理水平，有力推动企业快速与持续发展。
课程目标：帮助中层管理员准确定位自己在公司中的管理位置和作用，掌握实用有效的方法和工具去提高自身和员工的执行力，推动企业健康持续地发展。
课程时长：一天
适合对象：部门经理、主管、骨干员工

内容：

一、中层管理者的角色定位与执行力

1、中层定位

2、执行与执行力

3、执行力四要素：目标、流程、人员、企业文化

4、执行不力的10大组织原因

5、执行不力的10大个人原因

提升执行力实战四步法

精准目标

1、思考方式

2、定义结果

3、建立标准

理清现状

1、区分事实

2、相关经验

3、盘点资源

行动方案

1、探索方案

2、配置资源

3、明确责权利

意愿承诺

1、双向承诺

2、考核问责

3、行动督导

时间管理与会议管理

时间管理

会议管理

标签：通用管理、中层管理

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