《落地执行力训练》

• 所属领域：通用管理 > 执行力
• 适合行业：生产制造行业 医疗卫生行业 汽车服务行业 教育培训行业 其他
• 课程背景：每个管理干部之下都有一支队伍，每支队伍都由不同性格、不同背景的人构成，一个管理干部不仅仅要认识到自己对组织、对工作的责任，更要认识到自己对这支队伍中每一个人的责任，而每一个人的责任都是通过具体的工作行为体现在实际的工作操作当中的。 每个管理干部本身的条件、水平都是不一样的，他们只能用自己的实际工作能力在工作中发挥作用，并为企业带来成果。如何根据不同的管理者，提高其实际工作当中的执行水平，保证上级领导的工作落地，保证下属又能承接正确的任务并把之完成？ 管理干部在企业当中承担着上承下接的艰巨任务，这对组织和个人的关注能力、平衡协调能力显得尤为重要！ 《落地执行力》以全球管理干部培养的最前沿研究成果为基础，凭借深厚的东方哲学功底，在管理学界探索十余年，在超过15万的大型企业的企业大学扎根实践过，在国有连锁的各大企事业单位实操过，更是各个小企业送管理人员外出学习的必修课堂。课程每个模块都完全服务于管理实践，配套工具包易学易用，即学即用即见效。做到真正的“执行力落地”！ 《落地执行力》的方法论在近百家中国本土企业中进行了管理干部培养的沟通与实践，得到了在华企业高、中、基层管理干部的全面认可。
• 课程目标：管理干部将拥有更强的前瞻性眼光和大局观，能够始终保持与上级精神一致，执行领导的下达的工作任务； 管理干部的系统化思维与管理逻辑思维更强，考虑问题更加全面细致，上级领导对其工作将更加放心； 管理干部能够根据需要随时在管理角色和专业角色中切换，不再出现上级忙下级闲的倒挂现象； 管理干部将获得对下属进行有效的绩效沟通与指导的能力，以管理和师带徒兼顾的方式，在创造绩效的同时，不断为企业复制、储备和输出可用人才，做好管理中务实的一面；保证执行力到达下一层； 管理干部将理解什么是真正的人性化管理，拥有对下属心理的洞察力，并找到合理的选项对下属进行思想工作，做好管理中务虚的一面； 管理干部将形成明确的成果意识，功劳为主苦劳为辅，懂得用成果来与上级沟通，用成果激励下属，用成果巩固话语权和部门地位；成为一个具领导力的管理者。
• 课程时长：三天
• 适合对象：包含董事长、总经理、部长、总监在内的企业高层领导，人力资源总监／经理，管理干部培养工作负责人，部门经理、课长等中层管理干部及储备干部。