内容：

第一部分剖析正能量与高效执行力提升之叙事法
一、揭示企业执行力存在的现象
二、解析执行力的态度
三、透视执行者角色
四、剖视执行力流程与环节
五、诠释执行力标准与原则
六、检视执行力策略与系统
课程总括：探知正能量与高效执行力提升之叙事法
正能量与高效执行力提升之叙事法>成功解构
正能量与高效执行力提升之叙事法>创造外化对话
正能量与高效执行力提升之叙事法>建构重写对话
正能量与高效执行力提升之叙事法>重组会员对话
正能量与高效执行力提升之叙事法>规划定义仪式
正能量与高效执行力提升之叙事法>设计治疗凭证
正能量与高效执行力提升之叙事法>突显特殊意义事件对话
正能量与高效执行力提升之叙事法>创构支撑性对话
第二部分熟知正能量与执行力叙事法
一、明白叙事产生的背景要素
二、故事治疗：逻辑科学模式与叙事模式差异
三、悉知叙事法的特色
四、掌握叙事法的精神
五、解析叙事治疗优点与限制
六、怎样学好叙事法
七、学叙事法的收益
第三部分解析执行力叙事法架构体系
一、熟知叙事疗法代表人物
二、揭示正能量与执行力叙事法理论观点
三、掌握执行力叙事法基本因素概念
四、诠释正能量与执行力叙事法人性观
五、深知叙事疗法基本假设
六、掌握正能量与执行力叙事法疗效目标
七、把控高效执行力叙事法疗效计划
八、解知叙事治疗的历程
九、熟悉叙事疗法的治疗性对话
十、掌握正能量与高效执行力叙事方法
第四部分掌握正能量与执行力解构法宝
一、悉知正能量与高效执行力解构倾听
二、把握执行力解构问题和主流文化
三、掌握解构性提问－外化式对话
四、演练解构即外化地倾听与对话案例
第五部分深知外化对话技巧
一、明白正能量与高效执行力外化概要
二、揭露外化对话起源
三、熟知外化对话发展理论
四、把控正能量与高效执行力辅导人态度
五、掌握比喻运用要点
六、深知正能量与执行力下结论提示
七、解视其他外化对话使用
八、透知执行力外化导图设计：四种方式
九、解露正能量与高效执行力外化优点
十、把握外化对话宝典
十一、正能量与高效执行外化案例操作练习
第六部分塑造正能量与执行力重写对话秘诀
一、熟知正能量与执行力重写对话概述
二、规划正能量与执行力重写对话结构
三、悉知重写的论点与技巧
四、掌握正能量与执行力重写导图设计
五、剖视故事和自我认同关系
六、诠知自我认同蓝图益处与目的
七、解析意向性理解与内在特质理解
八、自我认同蓝图揭示：思想档案柜
九、实践正能量与高效执行力重写案例
第七部分把握正能量与执行力重组会员对话
一、剖视正能量与高效执行重组会员概要
二、再说你好方法SayingHelloAgain
三、洞悉重组会员对话好处与目的
四、正能量与高效执行力重组会员案例操练
第八部分规划高效执行力定义仪式技巧
一、悉知正能量与高效执行定义仪式概要
二、使听众参与的策略：
在辅导实务中定义仪式形成阶段设计
三、揭知正能量与高效执行定义仪式起源
四、定义仪式在辅导实践中的运用
五、塑造正能量与执行力定义仪式架构
六、深知选择见证者和重新定位
七、把控辅导人指导定义仪式对话职责
八、深知正能量与执行力技术、匿名与道德
九、正能量与高效执行定义仪式案例操作
第九部分掌握正能量与执行力设计治疗凭证
一、悉知正能量与高效执行力治疗信函
二、掌握高效执行力记录的运用
三、洞知证书奖状宣言创作秘诀
四、操作正能量与执行力治疗凭证案例
第十部分突显执行力支特殊意义事件对话
一、明白高效执行突显特殊意义事件概要
二、挖掘正能量与高效执行特殊意义事件
三、探知特殊意义事件范围
四、塑造特殊意义事件：四层提问
五、掌握高效执行力在辅导中使用导图
六、把握叙事对话本质：
从特殊意义事件到丰富故事发展
七、操练突显特殊意义事件案例
第十一部分掌握正能量与执行力支撑性对话法则
一、透析正能量与高效执行支撑对话概要
二、检视高效执行个人自主性及责任行为
三、揭露个人自主性、责任行为和概念发展
四、潜在发展区与辅导实践设计
---支撑性对话导图设计：五种方式
五、高效执行力辅导人职责的把控
六、正能量与高效执行力支撑对话演练

标签：员工健康、沟通、素养、管理心理、领导力