内容:
一、沙盘课程简介及背景介绍:
二、沙盘课程教学及授课流程:
沙盘课程导入15分钟
沙盘课程演示15分钟
学员沙盘推演150分钟
学员小组分享30分钟
讲师专业点评30分钟
三、沙盘课程点评理论支撑体系:
高绩效团队定义的5P要素
高绩效团队5大阶段解析
高绩效团队建设3大技能
四、颁奖与合影
课程导向(培训公司参考)
1.课程名称:《敦煌密藏》
2.课程适用:各类组织、企业的中高层管理者,特别是竞争环境里的组织与企业
3.课程时间:4h或12h
4.课程人数:25人——50人为最佳参与人数
5.课程形式:体验式培训+团队竞赛
6.课程检验的各项指标:
1)理论深度:★★★★★
2)挑战性:★★★★
3)参与度:★★★★
4)趣味性:★★★★
5)实用性:★★★★
6)效能持久:★★★★
1.1课程目标
1.使全体参训学员深刻感知群体决策对组织发展的重要意义,并转变决策观念与行为,以及认真学习群体决策的方法,技巧。
1)什么是决策?什么是群体决策?
2)个体决策与群体决策的优劣分析
3)决策方法的选择与实施
4)决策群体中领导的决定性作用
5)决策团队中每个个体的行为规范
2.使全体参训学员深刻理解执行力的重要,把执行的观念、精神,及修正的行为贯彻到实际工作中的方方面面。
1)执行的根本来自切合实际的决策方案
2)执行是一种态度,是主动自发的行为
3)强调执行的文化是企业管理者义不容辞的责任
4)把执行的理念制度化
标签:通用管理,沙盘模拟
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