《敦煌宝藏-高绩效团队》

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  • 2019-10-28
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内容:

一、沙盘课程简介及背景介绍:

二、沙盘课程教学及授课流程:

沙盘课程导入15分钟

沙盘课程演示15分钟

学员沙盘推演150分钟

学员小组分享30分钟

讲师专业点评30分钟

三、沙盘课程点评理论支撑体系:

高绩效团队定义的5P要素

高绩效团队5大阶段解析

高绩效团队建设3大技能

四、颁奖与合影

课程导向(培训公司参考)

1.课程名称:《敦煌密藏》

2.课程适用:各类组织、企业的中高层管理者,特别是竞争环境里的组织与企业

3.课程时间:4h或12h

4.课程人数:25人——50人为最佳参与人数

5.课程形式:体验式培训+团队竞赛

6.课程检验的各项指标:

1)理论深度:★★★★★

2)挑战性:★★★★

3)参与度:★★★★

4)趣味性:★★★★

5)实用性:★★★★

6)效能持久:★★★★

1.1课程目标

1.使全体参训学员深刻感知群体决策对组织发展的重要意义,并转变决策观念与行为,以及认真学习群体决策的方法,技巧。

1)什么是决策?什么是群体决策?

2)个体决策与群体决策的优劣分析

3)决策方法的选择与实施

4)决策群体中领导的决定性作用

5)决策团队中每个个体的行为规范

2.使全体参训学员深刻理解执行力的重要,把执行的观念、精神,及修正的行为贯彻到实际工作中的方方面面。

1)执行的根本来自切合实际的决策方案

2)执行是一种态度,是主动自发的行为

3)强调执行的文化是企业管理者义不容辞的责任

4)把执行的理念制度化


标签:通用管理,沙盘模拟

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