《80/90后员工管理课程》

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  • 2019-04-02
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内容:

构建良好、和谐、健康的企业氛围,从你我开始

人的行为习惯与心智模式的关系

讲解方式:个人体验互动、讲师分享演示

“察颜”、“观色”、“识体”在管理员工过程中的价值

识别员工特殊情绪三大关键点:

表情

眼神

肢体动作

如何敏锐地观察及洞察员工行为与心理

管理者常犯的口误:你怎么这样做?你做错了!你怎么这样笨!……

管理者常用的拒绝语言:不行、绝对不行、不准请假!……

企业员工人际需求关系法则:①PMP②MPMP③PMPMP

刚柔并济的管理模式是现代制造型企业有效管理的推进剂

视频案例:领袖风彩

案例讨论:视频中的“他”为何能成为领导者?

眼见真的为实吗?员工行为背后的真相与本质倒底是什么?

视频案例:你看到了什么?真相是什么?

讨论:为什么眼见不为实?

真实案例分析:她为什么要旷工?她为什么不服从命令?

探讨:为什么员工会离开我们的企业,作为管理者应该做些什么?

80、90后员工的心理规律与管理之道

员工三大心理需求:关爱、快乐、尊重

案例分析:温总理为什么得到人民的爱戴与尊重

案例分析:企业现场应如何管理普工,如何与他们交流?

其他企业现场是如何管理普工的,案例演示、分析、讨论

作为企业管理者,我们应该为员工做些什么?

标签:8090管理

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