内容:
课程大纲
【教学计划表】
章节
小节目标
知识要点
课程导入
第一节销售的困惑
第二节销售的上楼原理
本节目标:
汇总销售困惑,引发学员思考、提出问题
通过“上楼”演绎和说明,激发学员兴趣
知识点:
认知销售
客户行动原理
第一章拜访准备
第一节小杨拜访宋主任前
第二节小杨拜访宋主任
第三节小杨的自我感觉
第四节老宋的感受
本节目标:
1、阐述并列举客户的概念
2、阐述行动承诺并制定最佳与最小行动承诺
3、阐述有效商业理由并用PPP制定约见理由
知识点:
客户的概念
行动承诺
有效商业理由
第二章提问
第一节小周拜访龚总前
第二节小周陌拜总经理
第三节提问
本节目标:
1、认识提问内容与形式的重要性
2、制定未知信息清单
3、应用四类提问句式编写四类问句
知识点:
为什么要提问
应该问哪些问题
提问要注意什么
第三章倾听
第一节小杨拜访陶部长前
第二节小杨的拜访
本节目标:
1、认识有效提问和倾听的重要性
2、识别未倾听的表现
3、应用倾听技巧及黄金静默技巧
知识点:
如何有效倾听
沉默是金
第四章呈现优势
第一节小杨拜访魏部长
第二节概念和疑问
本节目标:
1、认识差异优势在销售中的重要性
2、讲述差异优势的定义和标准
3、基于客户概念制定差异优势清单
知识点:
呈现差异优势
第五章合作经营
第一节小周拜访刘经理前
第二节小周拜访刘经理
本节目标:
1、认知并阐述传统销售与合作经营的不同
2、应用SPAR句式呈现客户应用场景
3、基于客户概念和合作经营流程制沟通表
知识点:
合作经营
SPAR
第六章获得承诺
第一节小杨再会陶部长
第二节小周再方刘经理
本节目标:
1、应用获得客户行动承诺的承诺类问题
2、阐述顾虑与反对,识别客户有顾虑的表现
3、应用顾虑类问题和太极推手处理客户顾虑
知识点:
承诺与顾虑
太极推手
第七章拜访评估
第一节拜访蓝科总经理
第二节飞达遇到新情况
第三节小周拜访贾工
本节目标:
1、通过问题清单评估拜访效果
2、阐述客户信任与不信任的表现
3、阐述赢得客户信任的主要途径和方法
知识点:
拜访评估
信任的来源
第八章总结
片花、花絮
本节目标:
回顾总结本课知识要点
以总体流程贯穿销售沟通全流程
总结知识要点
标签:销售技巧 | 大客户营销 | 项目销售
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