内容:
课程大纲
主持人开场
促动师自我介绍
介绍《欣赏式探询》
分享两天的规则
邀请领导分享
第一讲:
一、领导讲话
1.我们为什么在这里相聚
2.当下我们面临的机会,它的重大性,关键性和紧迫性
3.我们期待的未来
二、集体回应
1.我听到的是什么
2.打动我的是什么
3.对此我的回应是什么
三、发现之旅
1.探询彼此最宝贵的成长经历
2.挖掘我们共同的基因
3.分享我们共同的发现结果
四、共同愿景(期求的景象是什么)
1.我们的传统优势是什么
2.时代对我们的呼唤是什么
3.我们的个人意愿是什么
4.我们实现了愿景后的画面是什么
五、共同设计
1.必须发生的变化是什么
2.发生的方式是什么
3.系统的改变在哪里
4.首要的步骤是哪些
5.我们该如何开始
六、个人承诺
1.改变和我们的关系是什么(成长的机会)
2.我和他人怎样建立关联
3.我要开始什么,保持什么,停止什么
4.学习的总结,反思,分享
七、领导讲话
总结分享:《梦想的力量》
感谢大家,圆满结束
《欣赏式探询》成功的关键要素:
1.清晰的提出公司发展的空间
2.明确的指出公司发展的战略
3.敢于开放,不设疆界
4.公司给予充分的信任,空间与支持
5.不说Yes,不说No,我们一起探询PO(Possibility可能性)
感谢信任,期待共创美好未来!
标签:领导技能、领袖风采
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