《财务分析实战与技巧培训课程大纲》

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  • 2019-10-30
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内容:

(一) 营运资本管理分析

1) 从营运资金到营运资本管理

2) OPM 战略

3) 从营运资本看企业的实力

(二) 经济增加值分析

1) 企业财务分析为什么要引入经济增加值?

2) 传统的企业业绩衡量方法并不完善。

3) 用经济增加值(EVA)可以估量企业的盈利水平。

(三) 成本分析

1) 成本与业务量的关系(成本习性)。

2) 成本可以根据不同的标准进行分类。

3) 工具(1):作业成本法。

4) 工具(2):作业成本法与传统成本法之间的比较。

5) 工具(3):量本利分析法。

6) 工具(4):营运杠杆分析法

(四) 投资分析

1) 投资机会分析步骤

2) 工具(1):投资回收期。

3) 工具(2):内部投资回报率(IRR)

4) 工具(3):净现值(NPV) (五) 融资分析

1) 融资过程与融资方式分析

2) 融资优序理论

3) 融资六因素分析

4) 融资需求分析

(六) 现金流量分析

1) 净利润与经营活动现金流量的关系

2) 现金流量项目分析

3) 现金流量构成分析—八种情形

4) 现金流量获取能力分析

(七) 财务分析实用技能

1) 财务建模的能力

2) 一页纸报告模式

3) 业财融合的能力

总结及答疑互动(Q&A)


标签:财务法律,财务审计

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