方宝文
方宝文
内容：
一、财务分析的目标和思路
1、目标：从财务管理的角度重新审视
– 资产负债表
– 利润表 2、 财务分析的核心思路
– 1 个起点：市场；
– 3 大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱；
– 2 大结果：风险和回报的平衡
二、营运资本分析：有效控制资金效率及风险
1、 国际先进的营运资本分析方法
2、 为什么公司会遇到资金周转危机？如何应对？
3、 运用营运资本进行财务报表的详细分析
4、 通过营运资本分析进行风险管理
三、财务比率分析方法：有效提升管理效率、控制经营风险
1、企业关键财务指标的管理含义
2、通过财务比率分析并改善企业运作
3、EVA：企业在创造财富还是在毁灭财富——企业价值风险控制
4、财务比率综合运用(用案例对企业核心财务指标进行分析) 四、金流量表分析：经营杠杆风险控制
1、现金流量表的关键编制逻辑
2、企业的 3 大现金活动分析
3、从现金流量表各种比例关系看企业运作及风险
4、现金流量表数据同资产负债表、损益表数据的结合分析
5、经营活动流量的直接法和间接法的管理分析作用
五、股东回报率:提升指标方法及措施
1、利润回报：少花钱，多赚钱
2、加速周转：少占用钱，多收钱
3、融资策略：占用谁的钱
4、利息成本：占用银行钱的成本
5、营业外事件：非正常因素的影响
6、社会成本：合理纳税
总结及答疑互动（Q&A）
标签：财务法律,财务审计
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