内容：

开场白、课程介绍、时间安排、问题汇总与归类
一、高效商务呈现的基本技能和两个维度的修炼
l、商务呈现展示与分析
2、商务呈现的基本技能
开场与结尾的八种选择
商务呈现易出现的问题与基本注意事项
心理的准备与改善
3、逻辑维度和情感维度的修炼
逻辑维度：结构化表达、归纳与简洁化
情感维度：形象表达技巧、接收对方情绪的技术、肢体语言技巧
二、逻辑表达与商务呈现的结构化方法
1、“信息地图”应用
一个主题
三个例证
三种阐述形式
2、“一语中的”的归纳与简洁化
“信息地图”应用演练
三、形象化的商务呈现于情感运用
1、形象化的四个工具
比喻
实物道具
借助实物形象化呈现演练
让数字生动化的方法
情感运用
2、运用肢体语言，改善呈现效果
有效运用肢体语言面技术
演练：商务呈现的肢体语言要点
运用肢体语言发挥影响力的三个原则
演练：眼神训练
学会运用肢体语言表达情绪
四、发挥商务呈现影响力
1、高效运用PPT的演示原则与PPT之禅：
高影响力演讲案例分析
运用“乔布斯套路”
高效PPT表达的原则和方法
2、理解商务呈现中的说服
理解认知心理，提升影响力
三角平衡理论与输出观点
案例分析
实战综合演练与点评
课程要点回顾、总结与分享、行动计划

标签：细节管理 | 领导力 | 员工培训