内容：

引子

激励视频分享：一个叉车工的逆袭

第一章你的潜能超乎你想象

1.为什么说你本身就有惊奇的潜能

1.1一个正常人潜能只开发了2%，98%都被白白浪费

1.2人就是一座金矿，蕴含无穷潜能，价值连城，唯教育和训练才能挖掘出来，向世人显现

1.3你像精工锻造的宝剑，被幽闭于黑暗的剑鞘，其价值不为外人知晓

2.如何激励开发自己的潜能

2.1第一个要考虑的是

2.2干一行，爱一行，成为顶尖人才

2.3第二个要明确的是

2.4确定明确的短，中，长期目标

2.5第三个最重要的是

2.6全力以赴地行动，不要命地拼搏

2.7我一定要得到

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第二章没有无法被激励的人

1.生活质量由个人的动力决定，让我们揭开动力密码的面纱

2.四大激励成功定律

2.1每个人被激励的原因各不相同

2.2每个人都有自己独特的激励类型，激励成功DNA

2.3激励你的模式，不一定对我管用

2.4激励成功类型不分优劣

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第三章你天生就拥有神奇的激励成功因子

1.掌握激励成功DNA，持续自我激励和激励团队成员，激情奋进，实现目标

1.1激励成功DNA包含了驱动力，需求和奖赏

1.1.1 D(Drive)：驱动力

与人建立关系或以任务为导向的驱动力，是驱动一个人展开行动的内在原因

1.1.2 N(Need)：需求

偏好稳定或变化，是一个人为了获得满足感，所需取得的基本条件

1.1.3 A(Award)：奖赏

精神或物质奖赏，是一个人希望获得的回报，以奖赏自己的成就与表现

1.2六种激励成功DNA因子类型

D（驱动力）N（需求）A（奖赏）

关系导向偏好稳定精神奖赏

任务导向偏好变化物质奖赏

1.3三个问题迅速了解自己激励成功DNA密码

1.3.1通常你爱好竞争还是乐于合作

1.3.2你偏好持续性或变化性

1.3.3哪一项让你感觉工作更有价值：金钱奖励以外的真诚感谢，还是不带感谢的奖金奖励

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第四章六大激励成功DNA是什么

1.是什么力量促进你采取行动

1.1任务导向Drive特性

1.2关系导向Drive的特点

2.为了满足感，你需要什么基本条件

2.1偏好稳定的人特性

2.2偏好变化的人特性

3.在完成目标后，你希望得到什么回报

3.1精神奖赏的人正面特性

3.2物质奖赏的人特性

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第五章八大激励成功类型

1.PSI（将军）：任务导向、偏好稳定、精神奖赏

2.PVI（改革家）：任务导向、偏好变化、精神奖赏

3.PSE（酋长）：任务导向、偏好稳定、物质奖赏

4.PVE（斗士）：任务导向、偏好变化、物质奖赏

5.CVI（外交官）：关系导向、偏好变化、精神奖赏

6.CSE（科学家）：关系导向、偏好稳定、物质奖赏

7.CVE（探险家）：关系导向、偏好变化、物质奖赏

8.CVE（探险家）：关系导向、偏好变化、物质奖赏

学员分组讨论并上台分享：我是什么类型？如何自我激励

第六章如何自我激励，让自己进入成功区的秘密

1.有动力的人精神和物质生活更健康，更富有

2.帮助你达成目标的三个秘密

2.1基因重组：向其它激励类型学习其长处的能力，目的在于扩大自己的行为组合

2.2善用你的激励因子

真实案例分享：如何自我激励，持续进取，不断成功

第七章如何运用6种激励成功因子，激励团队成功

面对一个团队时，提供不同的东西给不同的人，关系导向的人需要互动，任务导向的人需要挑战，偏好稳定的人需要计划，偏好变化的人需要多元化，还有精神和物质奖赏，才能激发表现

1.面对任务导向型直接一点

2.面对关系导向型多说说话

3.提供偏好稳定型够多的事实

4.擅长图像沟通的偏好变化型

5.重视感觉与价值的精神奖赏型

6.高薪是激励物质奖赏型的最佳手段

学员分组讨论并上台分享：如果你是部门领导，如何用不同的方式来激励不同员工

第八章如何开好激励员工会议

1.为什么要开会

1.1统一团队价值观

1.2保证战略目标的实现

1.3部署工作重点

1.4振奋员工作信心士气

1.5培养员工高效工作

1.6解决信息堵塞

1.7建立主管权威

2.开好会议的秘笈

2.1时间

2.2地点

2.3着装站姿

2.4主持人选定标准

2.5专业会议表格

3.激励会议模式

3.1相互分享：反省成长式

3.2奖励惩罚：目标式

3.3分组开会：真相渐露式

3.4脑力风暴：主人翁式

4.如何开好激励会议

4.1荣誉辉煌

4.1.1新人起航

4.1.2公司周年

4.1.3我的第一单

4.1.4最难忘的一件事

4.2自我认知

4.2.1我的事业开拓之路

4.2.2我的推销特色

4.2.3客户为什么喜欢我

4.2.4庆生会

4.2.5我的心态

4.3同舟共济

4.3.1前人指点

4.3.2推荐人

4.3.3团队

4.3.4公司

4.3.5沟通

4.4惊喜不断

4.4.1激发无限潜能

4.4.2改变现状

4.4.3价值最大化

4.4.4相信自己

真实案例分享：如何开激励会议

标签：领导力、领导技能