《供应商开发评估与管理》

• 所属领域：采购管理 > 供应商管理
• 适合行业：生产制造行业
• 课程背景：企业的运营成本中，通常采购成本占到40%-80%。供应商提供的产品和服务将直接影响到采购组织能否满足客户的需求。越来越多的企业开始关注供应商管理，如何开发到合适的供应商将直接关系到采购组织在市场中的竞争优势。找到合适的供应商只是开始，执行的全面的供应商管理才能从质量、成本和交期的关键绩效上为采购组织的战略目标提供强有力的支撑。采购人员作为供应商管理的直接负责人，应该了解如何通过高效供应商管理为企业增值，这正式企业面对市场竞争，实现战略目标的需要。
• 课程目标：本课程，可以帮助学员： 供应商管理对企业增值的影响； 掌握供应商评审的流程、组织方式、评估工具和手段； 了解供应商绩效管理的标准和方法； 学会通过与供应商的互动协作实现双赢； 应用技巧和策略优化供应商管理。
• 课程时长：两天
• 适合对象：采购经理、采购主管、采购工程师等专业人员，物料部门、质量部门和研发部门参与供应商开发的相关人员。