《职业生涯规划课程大纲》

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  • 2019-05-28
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内容:

第一部分:为什么要做职业生涯规划

1.研讨:为什么要做职业生涯规划

2.你知道自己到底想要什么吗

3.分析公司的战略目标

4.分析公司未来五年内组织结构

5.公司在发展,我们怎么办

6.通过对冰山素质模型的分析,了解我们想做什么,适合做什么,能做什么

7.你有多少业障

8.案例:从平凡到伟大

第二部分:什么是职业生涯规划

1.什么是职业与职业生涯

2.画出你自己的生涯彩虹图

3.什么是职业生涯规划

4.施恩职业锚理论

第三部分:职业生涯与目标

1.人生的目标:我们的选择决定了我们的未来

2.目标设定的程度

3.愿力对人生的影响

4.角色转换之一:从“模糊人”变为“清醒人”

第四部分:职业生涯与沟通

1.什么是沟通

2.沟通的基本流程

3.沟通的风险

4.如何让别人接受你

5.如何让别人认同你

6.如何让别人信任你

7.冲突管理

8.与上司和下属友好相处

9.角色转换之二:从一个“封闭的人”,变成一个“开放的人”

第五部分:职业生涯与企业

1.员工职业生涯的总体规划

2.员工个人职业生涯规划

3.职业生涯阶段划分

4.员工愿力的驱动模型

5.员工的四个档次

6.五级经理人体系

7.个人与企业的关系

8.角色转换之三—从“社会人”变为“企业人”

其他环节:影像资料分享(案例)

第六部分:职业生涯规划的有效途径

1.建立正确的心态

1.1两条狗的故事

1.2把握人生的机会,克服悲观性倾向

1.3角色转换之四——从“消极人”变为“积极人”

2.自我评估

2.1认识四个自我

2.2归零思考法

2.3人职匹配理论

2.4小游戏:孤岛求生

3.生涯机会分析

3.1环境因素分析

3.2职业生涯规划=知己+知彼+抉择

3.3生涯路线的选择

4.锁定目标

4.1职业目标的选择

4.2职业生涯管理

4.3订立目标的五要素

5.行动计划及措施

6.执行

6.1突破思考盲点

6.2积极进取,与公司协调发展

6.3成功的条件和决定要素

6.4“舒适区”的形成和启示

6.5角色转换之五:——从“被动人”变为“主动人”

6.6善用生涯工具

6.7职业生涯晋升双通道

7.评估与反馈


标签:人力资源、职业生涯

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