《企业内训师呈现技能实战修炼》

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  • 2015-10-21
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内容:

第一部分:课程导入、培训公约

团队建设(融冰活动)

小试锋芒:3分钟演讲

培训公约

第二部分:讲师手册的编写

1、讲师手册编写的作用

2、讲师手册的内容

教具资料

人员安排

场地安排

内容备注

提示符号

3、讲师手册制作(五步法)

第一步:完成授课PPT

第二步:将课程PPT导成word

第三步:调整格式

第四步:页面调整

第五步:整体校对

实操:根据公司要求编写培训师手册

第三部分:讲师的专业呈现技巧

一、课前准备

1、稳定情绪增强信心

2、克服怯场的五项策略

怯场的表现

怯场的成因

克服怯场的五项策略

3、端正态度酝酿激情

4、审视仪表教具准备

二、开场技巧

开场白需要达到的目的

开场(破冰)的实用技巧的十一种方法

应该避免的开头语。

三、导入的五种方法

设疑导入

引言导入

事例导入

观念导入

观念导入

四、教学方法-四步培训法

准备

呈现

互动

追踪

五、互动技巧

互动目的4大目的及5种模式

游戏组织6大步骤

故事演绎20字

提问互动技巧的7大注意事项

问题决胜6式

项目点评5大法则

六、表达技巧

1、语言表达技巧训练

2、身体语言表达技巧训练

表情训练

眼神训练

姿态训练

情绪训练

空间训练

站立行走训练

手势训练

七、控场技巧

气氛营造的4种技巧

时间把握的4种方法及5个方面

音量控制20字箴言

八、结尾技巧

1、结尾呼应6大模式

2、结尾五步骤

3、课程结束的五种方法

综述结尾

悬念结尾

激励结尾

名言结尾

引导结尾

第四部分:异常情况的处理

一、培训中经常遇到的五大问题

内容错漏

气氛沉闷

课堂干扰

预防技巧

缺少互动

二、异常情况的处理及办法

三、有效课堂培训的十大重点


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