内容：

有关培训的方方面面：

一、培训的使命

二、企业竞争力与人才培训的关系

三、从经营者立场看培训要求

四、培训对企业的贡献

培训体系建设的必要性

五、企业培训体系建立的目的和作用

六、什么是企业培训体系

七、综合叙述：培训的目的和作用

八、有效企业培训体系的特点

九、有效企业培训体系的原则

十、企业培训体系的构成

十一、培训体系建设的必要性

培训体系的构成

一、培训体系建设的构成

二、组织学习体系

三、培训需求调查体系

四、培训课程管理体系

五、培训体系运作流程

六、培训体系建设的常见误区

内部培训师的职业特征及能力要求

一、企业培训师的职业能力特征

二、内部培训师培养流程

三、企业培训师的成长路

四、不同级别的企业培训师理论知识比重表

五、不同级别的企业培训师技能操作表

六、助理企业培训师的能力要求

七、开发培训课程

八、开发培训教材

九、选用教师与评估培训工作

十、人员素质测评

企业内师的培训系统

一、培训讲师应具备的能力

二、培训讲师应懂得的知识

三、企业培训师课程体系

四、企业内训师(TTT)培训课程表

五、金牌企业培训师需要具备哪些素质

六、企业内训师能力培养模型

七、企业内训师培训项目实施流程

八、培训效果强化

优秀讲师培训技巧培训体系建设的具体实施

一、培训体系建设之制度层建设-------培训管理系统

二、培训体系建设之制度层建设-------建立培训制度与流程

三、培训体系建设之制度层建设--------内部讲师系统

四、培训体系建设之制度层建设--------培训课程系统

五、培训体系建设之制度层建设--------培训资料库

六、培训体系建设之制度层建设--------员工培训档案

七、培训体系建设之制度层建设--------培训需求

八、培训体系建设之制度层建设--------培训计划与预算

九、培训体系建设之制度层建设--------培训组织与实施

十、培训体系建设之制度层建设--------培训评估

培训体系建设的重点与难点

一、高效能训练

二、培训体系建设的难点

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