一、课程导入

培训公约

二、目标知识概述

你是否真的明白你要什么?

目标是什么

为什么要有目标

目标对你的影响

三、目标管理概述

目标管理的由来

什么是目标管理

目标管理的好处

为什么很多人没有目标

四、目标管理实施

目标的设定

目标来自于哪里

目标设定及分解

平衡计分卡式的目标管理标准

设定目标的SMART原则

设定目标的SMART原则——Specific

案例：

现在，你知道如何让自己”梦想成真”了吗?

目标分解的方法——剥洋葱法

进行目标分解时要遵循以下要求

计划制定

目标实施PDCA循环

目标包括那些?

企业目标管理

企业目标管理系统优化给出的建议：

企业目标管理系统优化工作给出的建议：

标签：计划管理培训,目标管理培训,邓涵兮,计划与目标