创新思维与管理创新培训课程大纲-邓博培训课程-名师网

所属领域：通用管理 > 创新思维
适合行业：银行证券行业电力能源行业生产制造行业房地产行业通信行业
课程背景：
课程目标：1.认识创新、思维和创新思维、创新管理的概念 2.了解创新者的理念与素质 3.认识创新的分类 4.掌握创新能力的培养 5.认识创新思维的类型、障碍、成因及其清除 6.掌握创新思维的视角和方法 7.掌握创新管理的要点、过程和关键
课程时长：一天
适合对象：●企业各阶层管理者 ●企业中核心骨干人员 ●企业基层管理人员

内容：

——通过本课程，您能学到什么？

第一讲认识创新

1、分享你最欣赏的创新

2、移动互联网正颠覆我们这个时代

3、云测的故事

4、创新不是简单的喜新厌旧，而是结果导向的

5、西方的创新

6、对于创新及创新能力的几点理解

第二讲创意的六步形成法

1、创新需要全脑思维

2、创新思维过程需要六种思维方法

3、借用和组合点子的设问检查法

4、团队创新运用头脑风暴法的7步骤

5、创新思维运用六顶思考帽法更全面

6、创意方案的最终选择的两种评估方法

第三讲增强创新能力的方法和途径

1、创新思维的五种方法

2、增强创新能力的途径

标签：通用管理、创新思维

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